Владимир Сидоренко Глубокий закон мотивации. 5 часть.

Владимир Сидоренко Глубокий закон мотивации. 5 часть.

Похожие видео

Текстовая версия

И вот одну вещь я хочу они все снимают даже.

Бизнес-тренера и консоль ну а например это там не знаю например по неделям считаете.

Ну для начала во первых что вы хотите получать своих. Сотрудников результат равен вот философская основа того чтобы платить надо за результаты а не за время не сдельную не на оплаты должна быть сдельные они.

По времена вот философской то что выходившего сотрудник 24 часа на работе сделали шаблон вам результат что вы хотите результат значит. Результаты награждает значит вы обязаны считать результаты сотрудников? И пропорционально платить и вот опять все из этого закона если дальше вот добре продавца встать возьмем продавцу но как допустим и продавцам:

Платите понедельно например и понедельно считаете сколько они продали? Допускайте что какой может быть какой-то компании в это время т.д. буквы т м и время. Обозначаем по-английски время это вот здесь этот сколько продал результат продавца или сумма продажи порядке делали график лесу и вот например хороший продавец?

Вот в эту неделю он столько продал в эту неделю столько в этом неделю столько в эту стока: И в эту сток вот его продажи а другой продавец продавала. Так и вот то есть в эту неделю вот в эту неделю они продали одинаковые у меня вопрос им одинаково.

Надо платить или нет черному зеленом важнейший вопрос мотивации. Сотрудников одинаково или нет конечно нет точно.

А кто он кстати больше из них нравится вот сегодня не вообще. Of сегодняшний день а сегодня у нас вот этот которая. Больше нравится вам точно почему потому что если ничего с этим не делать?

Просто ничего не менять то где будет зеленый через пару недель а где будет. Черный через панель и поэтому надо смотреть не только за количеством произведенных результатов.

Но и смотреть больше становится или меньше тоже в этой ситуации.

Больше денег или чего то хотя бы больше должен получить зеленый либо хотя бы отдельную похвалу от la а лучше в это похвала. Еще в деньгах выразилась рубля когда растет выборе вот там за каждую проданную единицу дать ему три процента но если. Растет добавьте еще один процент а если падает грубо нити один процент как хотите что хотите делать.

Главное поймите идею что надо зеленого здесь в этот момент чтобы он наградить!

Больше чем черном согласуйте время будете зеленого награждать больше.

То вы будете получать то что вы награждаете а награждать нужно рост поэтому!

На самом деле даже не так важно сколько кто произвел результат или вернее это не только это важно еще важно больше. Чем на прошлой неделе или меньше больше. Чем в прошлый месяц или меньше больше прошлый год или меньше а вся стабильность это вообще.

Заблуждение я еще докажу на самом деле стабильность это будет последнее что я вам расскажу одну сегодня вопросами задержит уже сейчас насчет на ругаться! Вот вот это вот и есть стабильность потому что если что-то находится на одном уровне называть это стабильность это глубочайшее заблуждение не что в нашей.

Вселенной не может долго находиться на одном и том же вы и если что-то. Не улучшается то очень скоро это обвалится вниз и это касается всего одежда портится дом портится вот если эти стены никто не будет обновлять:

Регулярно через два цвета как сарай будет ну или через 50 машина человеческие отношения даже камень возьмите камень вроде стабильный камень? Посмотреть на него с точки зрения 10000 лет и увидишь он превратился в песок и вот маленьких и там камушки?

И кстати говоря это тот айсберг а который. Обламываются все или большинство супружеских молодой человек с девушкой познакомиться влюбляется друг друга у них все очень хорошо они любят и уважают. Восхищают ласкают интересуются общаются все пони все хорошо я не женится и считает.

Что так все хорошо так теперь всегда и будет и перестают улучшать отношения но в тот момент. Когда они перестали создавать и улучшать отношения в этот же самый момент отношения начинают. Что портит поэтому стабильность это вообще эфемерная.

Вещь и и нету поэтому если у вас доход в ресторане вот так выглядит бейте тревогу чрезвычайное положение. Если вы его не заберете верху скоро полиция не гулял естественно инфляции там а в обесценивание. Денег и обо всей этой ерунде даже и без эту если вы как сотрудник получаете одни той же одну и ту же зарплату не называйте это стабильностью.

Назовите это чрезвычайном положении если вам муж дарит одинаковое.

Количество букетов второй год не радуйтесь расстраивайтесь если вы не увеличите это количество букетов уменьшится а если у вас жена меньше стало? Вам приносить кофе утром в постель и большего. Встречается в рваном халате и это все стабильно стабильно выглядит то если вы не переоденьте.

И вечернее платье когда вы приходите с работы через год будет еще уж и так далее и тогда и тогда и тогда.

Это я вам по поводу стабильность очень интересное слово стабильность поэтому стабильность на самом деле это когда о тростян. Вот это вот это чрезвычайное положение ну хорошо я вам что и черты когда что-то находится долго на одном уровне папе вообще ничто: Не может находиться долго на одном углу поэтому если что-то находится.

Долго на одном уровне значит только одну надо быстро что-то предпринять и это и называется чрезвычайное положение тоже если мы не предпримем? Что-то и не заберем это верх это упадет а поводу ваши вопросы что делает резко что плаву супер-вопрос и вообще.

Если говорить о людях то все надо делать плаву если только!

Нет пожар шаймиева если у вас просто не делает что-то не так например жену и дочь моя могу приводить примеры вашей. Жене вас он не задень например вы сейчас увидишь я живу я не так поступал.

Дополнительные материалы

Поделиться или сохранить к себе:
Моя Мотивация