Владимир Сидоренко Глубокий закон мотивации. 3 часть.

Владимир Сидоренко Глубокий закон мотивации. 3 часть.

Похожие видео

Текстовая версия

Теперь возвращаясь к ситуация с двумя моими продав а он плохо. Ему я что дал в этих терминах плюс минус. 0 что я ему дал минус а ей нет 0 а все познается в сравнении поэтому этот минус он сравнивает с чем с нулем значит.

Минус становится чем награду или наказание наград именно поэтому он продолжает играть: На компьютере и мне не надо удивляться когда рано или поздно она начнет.

Играть и это именно то что вы наблюдаете своими подчиненными разве не так и вот почему. Вы это наблюдает вот это прям объяснение скажите пожалуйста если вы думаете россия черта плечом вот окиньте пожалуйста. Взглядом последние три месяца с кем из своих сотрудников!

Вы больше времени провели своем кабинете более-менее.

Откровенных и задушевных беседах о том что им не хватает для благополучной работу с теми кто работал без проблем. У вас или с тем кто вы котлам какие то проблемы то есть вы награждаете своим вниманием.

Проблемных сотрудников а те кто работает без проблем вы внимание мне награждаете они получают новые читаем. Этот закон вы получаете то что продолжительно награждаете же если я ваш сотрудник. И вдруг еще работаю хорошо и без проблем на уверяю вас я тоже хочу чтобы меня пригласили.

Свой кабинет на чашечку чая и спросили: Что мне здесь не хватает для более хорошего состояния и чтобы я долго здесь работал. И так далее но если вы приглашаете только те кто либо постоянно ошибается либо устраивать китам там проблемам или токто решил увольняться нежели.

Ждите я тоже скоро захочу валяться или вы хочу вам проблемы потому что этот закон работает независимо от того знаете.

Вы про этот закон или не знаю другая история вы продаете что-то если кто-то за что-то опытом кому-то продают или даже. Вроде не важно ведь вы скидки кому дает тем кто вас без проблем.

Покупает не выкатываем ни одной проблемы или те кто вам постоянно голову дурить этими бесконечными скидкой кому русский а это такое. Кстати то есть если я хороший клиент и без проблем у вас покупаю вы мне чертовски а если я вам постоянно порчу кровь нервы и все остальное вы не даете. Скидку нехорошо получается это знаешь что если и кстати вы если я хороший клиент ваши.

Покупаю без проблем со мной общается ваш менеджер по продаже а если я тот который постоянно надоедаю. Постоянно недоволен и постоянно обещайте конкурентом со мной общается? Минимум начальник отдела продаж а максимум директ несправедливо тоже яко хороший покупатель уверяю.

Вас мне тоже было бы приятно внимание начальника отдела продаж и директор если единственный способ. Это выходить вам проблемы и неприятности ждите я вам их выключу поэтому я вам советую и мы кстати в пир форме это сделать мы вообще скидывать! На полном серьезе нгу мы сразу определили с минимальными ценами и мы их называем ты хоть вообще хоть убивайте нас не дадим не копить?

И те кто просто тратит на это время просто тратить на это время за то те кто не тратит на это мы и то время. Которое мы с другими объясняем что мы не даем скидки мы это время тратить на то чтобы дать что-то.

Ценное и обслуживает лучше точно она наша консультация. Стоит очень дорого мы даем просто так тому кто нет ни торгуется и набрались нас есть возможность. Наградить им-то бонусом там бесплатным семинар не знаю чем мы сами звоним.

И награждать попробую вам очень совета вот такие запросов возьмите список клиентов своих и посмотри.

Кто меньше всего проблем и придумайте чтобы подарить каким-то таинственным способом проблемные клиенты тоже об этом узнаю уверяю вас значит? Здесь надо по-другому получать здесь дают ни тем кто надоедает а тем кто хорошо себя ведет и с клиентами.

То же самое за ресторан гостиницы с кем угодно это на всех распространить. Два ребёнка у вас вот вы пришли домой два ребенка один там убрался. У себя в комнате другой не убралась я вам гарантирую что 99 процентов родители в это момент что делают сразу на к обращает.

Внимание и начинает его спит отток от образа стоит и думает. Нихрена се я начну убирался в ней к внимание ладно завтра тоже не буду да да а вы попробуйте. Сделать наоборот заходите в квартиру там два ребенка и один убрался другой не убрался потом убрался home 1 и 2 моих.

Ребенка он ни брался он убрал я закрываю сразу это wish я покрывал приду брался молодец держит пойдем. Футбола графику айя-софья ты знаешь назовешь и футбол . даже броском это это ни о чем спрашивать дурацкой образуя где убирайся быстро извиняюсь я быстро.

Быстро можно ну давай не все все решено 6 секунд.

Вы пришли у нашего хорошо теперь ладно у меня один сотрудник не с чем сравнить один сотрудник мой помощник персонального мизинец. Помощник и особенно несет сравниваешь я не могу.

Израиль с продавцом или секретарем она одна мой персональный поможет и вот он сделал куют ошибку:

Я вынужден откорректировать откорректирую но как мне теперь сделать что вот этот минус который я идол стал наказание тоже для чего я кричу! Да на него когда он плохо продает или на компьютере играется чтобы.

Он больше так не делать но это значит то что я ему даю этот минус у должен чем стать чтобы он больше так. Не делал награды или наказания наказание так вот так мне сделать чтобы я когда 1 заняться если. Их двое то чтобы стало наказание моя ругань я тут же ее хвалю а можно по другому сделать:

Между 4k я вернусь к это вопрос помощник вот допустим два сотрудника у меня один что-то хорошо сделал. Один хорошо кадровый плохо да можно наказать:

А другой не похвалит у меня нет времени это это делать тогда попробуйте только похвалить. Я просто хожу сразу видишь что происходит большое спасибо шикарно спасибо значит я вообще чувствую себя обязанным играют: В гольф играл оказалось что то узким я играл у него сеть.

Магазинов и он таким розита что мы с вами опытом продаем вот он мой визит очка звоните? Ему это будет ваш клиент а еще уезжаю в киев на неделю мамам мой водитель с моей длинной машины на два дня погонять.

Его то у меня к проблем окрас командировке приезжаю меня водитель не влезает. Между сиденьем и рулем настолько толстый несмотря на даже машина длинны погонять его детей в школу.

Мужа на работу пусть офигеет оттоманкой машине ездить и знаете что я вам что-то нужно восседает свою прямая. Линия либо мне на мобильный звонить или через помощник я всегда вообще хорошо он уже не играет на совет самая жестокая!

Плюс и на но после к сожалению мы не можем иногда позволить? Игнорировать некоторые вещи домой там менеджер по продажам хамит клиенту. Или ваш официант плохо обслуживает клиента вы обязаны тот тут же пресекать но.

К вопросу из как сделать чтобы это не стало награды для потому. Что если хорошего официанту вы даете 0 или к плохому? Минус на минус становится чем награды и наказания и вы въезжаете этот закон начинает играть против вас вот у меня один сотрудник:

Официантка помощница неважно кто то один нищим сразу что-то.

Она сделала не то я вынужден и и откорректировать откорректирую как не теперь сделать чтобы. Это стало наказание они наград и нету больше кого на 1 сам дальше давайте. Порассуждаем а как можно а может быть лучше еще из лучший способ когда на эту ошибку исправят и когда она завтра эту ошибку не сделает похвалить вот.

Дополнительные материалы

Поделиться или сохранить к себе:
Моя Мотивация