Видео-урок «Система управления персоналом»

сотрудники, управление, как управлять персоналом, управление людьми, управление персоналом, система управления персоналом, управления персоналом, бизнеса

Похожие видео

Описание

Для построения сильной, мотивированной команды необходимо реализовать в компании основные элементы эффективного управления персоналом. Какие ключевые компоненты следует отстроить в первую очередь? Какова их роль в построении команды? Каким образом осуществляется системное управление персоналом в компании? Постройте основные бизнес-процессы в своей компании. Если это видео было для вас полезным, ставьте лайк и поделитесь роликом с друзьями. Хотите получать полезные материалы, видео, информацию о наших акциях и скидках первыми? Спасибо за просмотр!

Текстовая версия

Привет с вами сново кирилл куницкий и в этом видеоуроке мы разберем с вами элементы эффективной системы управления. Персоналом в компании это те ключевые кубики которые необходимо построить внутри организации для того чтобы вы могли системно создавать!

Сильную включенную за мотивированную команду чтобы убрать фактор случайности из процесса построения команды итак какие же ключевые компоненты должны!

Быть отстроены в бизнесе для того чтобы команда была действительно сильной первый важный! Элемент это организационная структура с одной стороны это не совсем и чар инструмент это инструмент глобальном глобальном смысле управление компанией.

Инструмент менеджмента бизнеса однако он очень имеют очень сильное влияние на систему управления! Персоналом потому что фактически организационная структура это расстановка игроков на поле вы определяете место. Которое каждый сотрудник будет занимать внутри компании и вы определяете требования каждому сотруднику которая будет находиться.

Бизнес-конструктор

В эволюционной структуре почти его подчиненность его подотчётность кому он будет отчитываться кому он будет подчиняться в рамках структуры и вы также определяете процессы взаимодействия между. Людьми то есть вы создаете прозрачность процессе управления вы исключаете вот этот фактор который я называю!

Пойди туда не знаю куда когда сотрудники работают внутри компании и имеют весьма туманное представление о своем месте в компанию своей роли в компании! Своем вкладе в общий результат и тем более о том чем занимаются другие сотрудники компании то есть для нас очень важно.

Выработать у людей документ алитет мы строим дом и убрать этот менталитет я кладу кирпичи потому что ослеп в очень многих. Компаний управления сотрудниками приводит к тому что у людей их не мышление это мышление я кладу:

Кирпичи вместо мышления мы строим дом поэтому. Очень важно разработать эффективную организационную структуру компании и с этого мы будем начинать процесс обучения на программе в одном. Из первых модулей вы узнаете как построить эффективно организованную структуру как сделать ли действительно?

Куницкий

Практичные применимой на практике чтобы она была не просто сухим юридическим документам.

Чтобы она была действительно тем элементом при помощи которого вы строите команду далее необходимо обеспечить. Организационную структуру правильными людьми от того какие люди работают вашей компании напрямую зависит эффективность вашего бизнеса и крайне важно обеспечить приток правильных.

Людей в компанию поскольку рынок труда в принципе? Позволяет строить очень классные очень сильные команды в в любых странах это мы работаем.

В разных странах и мы это уже многократно проверено. Своем опыте на своей практике на практике. Наших клиентов просто разница в том что в каждой стране.

Развитие

Доля тех людей из которых можно построить действительно сильно включенную за мотивированную команду она крайне. Мало большинстве случаев это менее трех процентов. От всех людей находящихся на рынке труда соответственно функция рекрутинга функция подбора персонала является важнейшим элементом эффективная система:

Управления персоналом и я скажу более того для даже для самой маленькой. Компании для компании который работает может быть всего 5 или 10 человек может оказаться что вполне оправдан оправданным. Человеком в компании будет штатный recruiter человек который будет заниматься сфокусирован заниматься только подбором персонала.

Если вы понимаете что в интенсивность набора новых людей в компанию вашу компанию. Составляет 234 человека в месяц и более то штатный recruiter он для вас уже будет оправдан но независимо от этого будет туго штатные круто: Или нет возможно непосредственно вы будете заниматься.

Подбором персонала функцию подбора необходимо построить и сделать ее системой ни в коем случае не допускайте.

Бизнеса

Чтобы подбором сотрудников занимались сами линейные руководители на местах то есть например руководитель отдела продаж набирает людей себе руководили: Производства набирает людей себе руководитель отдела логистики также набирает людей себе ни в коем случае не допускайте этого потому что руководители могут являться.

Сильными специалистами в тех сферах которые за которые они отвечают но большинстве в абсолютном большинстве случаев? Они будут являться плохими рекрутерами и плохими и чарами и более того у них скорее всего даже не будет. Времени на это поскольку для того чтобы подобрать 1 действительно эффективного сотрудника ну нужно достаточно много времени поэтому первый элемент как я сказал.

Это организационная структура второй элемент эффективной системы. Управления персоналом это функция рекрутинга функция подбора системная функция? Подбора третий компонент эффективная система управления персоналом это водная адаптация это системный процесс вводной.

Адаптация новых сотрудников неких конвейер которые проходят все новые сотрудники приходящие вашу компанию поскольку большинство людей в нашем мире имеют на достаточно низком.

Управления персоналом

Уровне два важных навыков первый навык это самостоятельное обучение. Способность обучиться самостоятельно и второй навык это способность обучить другого. Человека то есть у вас может работать достаточно сильный специалист на какой-либо должности но скорее всего.

Он будет не очень хорошим учителем и те люди которые будут приходить в компанию. Они могут быть отличными кандидатами на данную позицию но скорее всего. Они будут не очень хорошими самостоятельными учениками не будут низкая способность к самообразованию и крайне плохо когда мы берем человека счас низкий:

Низкий с низкой способностью к самообразованию и отдаем его в руки человеу который не умеет учить другого человека и соответственно мы получаем такой такую гремучую смесь которая! Приводит к тому что у нас люди входят в курс конкретной должности в компании доходит до уровня.

Когда они способны самостоятельно закрывать свои должностные обязанности на протяжении! Трёх месяцев а иногда и полугода это очень долго поэтому крайне.

Важно строить определенный водный конвейер по водному обучению.

Сотрудников с обязательным экзаменом в конце об этом мы также будем говорить далее вам необходимо строить систему мотивации персонала сделать так чтобы вы системно управляли процессом мотивации?

Персонала причем мы рассмотрим ее в двух разрезах материальной или финансовая мотивация. Инструменты финансовой мотивации сотрудников и инструменты нематериальной мотивации и вот этот спектр инструментов нематериальной мотивации он будет действительно большим потому что этих: Факторов намного больше чем факторов материальной мотивации материально мотивация важно она должна быть но нематериальной мотивации способна оказывать намного большее.

Влияние на включенный сотрудников и необходимо от внедрения на системной основе и естественно: Здесь действует принцип управляешь тем чем измеряешь и процесс управления мотивации будет включать себя инструмент измерения мотивации сотрудников.

Измерения морального климата в коллективе крайне важно управлять моральным климатом в коллективе проект температурой настроение сотрудников внутри. Компании далее мы раз будем рассматривать с вами следующий?

Компонент это система оценки и развития персонала это очень важный компонент систем. Управления персоналом потому что для того чтобы сотрудники становились видны сильными профессионалами мало просто рассчитывать на их входящие! Данные те данные с которыми они приходят компанию важно их регулярно развивать!

Дополнительные материалы

Хештеги:
Поделиться или сохранить к себе:
Моя Мотивация