"Ахиллесова пята" лидера. Советы для руководителей

советы для руководителей, ахиллесова пята лидера, лидер, как стать лидером, лидерские качества, мотивация для жизни, нематериальная мотивация, мотивация сотрудников

Похожие видео

Описание

PRACTICUM MBA - уникальная программа развития лидерских навыков для владельцев бизнеса. ■ Уникальная "базовая" способность. ■ В чём разница между лидерством и личной эффективностью? ■ В чём главная "ахиллесова пята" лидера? ■ Почему лидер должен понемногу разбираться во всём? - ЛОЯЛЬНЫЙ ТАЙМИНГ - 80% времени дистанционно, 20% очно. - СТАВКА НА ПРАКТИКУ - выработка навыков, а не зубрежка. - ТОЧКИ КАСАНИЯ - комфортное взаимодействие с командой лидера. - АКЦЕНТ НА ГЛАВНОМ - каждый модуль это 25-30 точных шагов. - БЫСТРЫЙ КОНТРОЛЬ - внедрение под руководством коуча. - Ставить цели и формулировать замыслы, зажигающие людей. - Повышать результативность команды. - Увеличить личную эффективность (как руководителя). - Синхронизировать цели компании с целями сотрудников. - Привлекать в команду более сильных и компетентных людей. - Поддерживать в сотрудниках необходимый задор и боевой дух. Мотивировать команду на достижение сверхрезультатов. *Данное видео является собственностью Евгения Котова и компании "Practicum Group". Данное видео находится в открытом доступе, компания "Practicum Group" не несёт ответственности за размещение его на сторонних ресурсах. Евгений Котов и компания "Practicum Group" не разделяют мнение и взгляды физических и юридических лиц, которые размещают данное видео и/или его часть на своих ресурсах.

Текстовая версия

В чем ахиллесова пята лидера на самом деле у каждого лидера есть слабое звено и самое. Интересное что самое слабое звено лидера этого самое сильное звено ну вот и все рольфе закончен запишите это и применяете: В жизни успехов я шучу что значит самое слабое!

Звено это его самое сильное звено у каждого! Лидера у каждого руководителя есть своя уникальная способность что это может быть за уникальная способность. Но у каждого из нас что-то в базовой комплектации есть что мы вообще!

Евгений котов

Не напрягая сделаем у кого-то это может быть способность общаться зажигать вести переговоры у кого-то эта способность выступать кстати кто-то! Может очень хорошо вести переговоры и продавать но с выступлениями проблем у кого-то наоборот кто-то.

Очень хорошо публично выступает но не может продавать у кого-то хороший навык все организовывать он имеет очень хорошо организовать на лайне взаимодействия. Людей между собой то есть лидер что это всегда связано с людьми кстати если это с людьми не связаны это. Личная эффективность не путайте пожалуйста потому что иногда на тему лидерство начинают.

Продажи

Рассказывать о личной эффективности можно сказать о личной эффективности. Лидера но лидерство само понятие лидерства это всегда личность и команда если командам: Убираем и просто личность это личная эффективность это не лидерство поэтому у кого у кого-то.

Из лидеров хорошая способность организовывать организовывать потоки налаживать взаимодействие людей то есть команду все у него есть команду может все наладить организовать. И все это знаете как работа закипела пошла у кого-то хороший навык найма кто-то очень хорошо понимает что-то хорошо очень охотиться. За компетентными сотрудниками находит их рекрутирует продают на свою компанию работу в команде и так далее я видел лидеров.

Мотивация

Которых очень хорошая способность зажигать людей цели игры и вот они в этом очень?

Хороши то есть у нас такая эта цель мы это если - достигну такая игра отдавайте слабо? Какое-то соревнование организовать призы и все но он например лидера которыми сейчас думаю он не умеет организовывать.

Лидерство

То есть зажечь всех на какой-то дистанции потом все побежали в болоте застряли ладно следующую. Команду зажгу то есть получается есть уникальная способность ну нету продолжения?

То есть другие способности не развиты я знаю много очень хороших лидеров у которых уникальная способность это их системность инженерные. Мозги инженерные тип мышления технические такие технари по складу ума программисты то есть очень очень хорошо там соваться автоматизацией потому.

Практикум групп

Что в чем плюс автоматизация она минимизирует влияние человеческого фактора на тот или иной бизнес процесс и когда лидер хорошо разбирается. Вопросах автоматизации он может что делать компенсировать но если лидер пытается полностью за счет автоматизацию убрать человеческий фактор у него все равно.

Возникают проблемы человеческим фактором почему потому что он наладил внутренние?

Обучение персонала

Процессы но внешне он так не от ладит все равно придется взаимодействие с партнерами вести. Переговоры с ними и так далее а там 6 и фактор и некомпетентно из лидеров сельском.

Факторы все равно по нему ударит какой вывод в чем заключается главное филисово пита лидера. Развиваться сбалансировано первое что я рекомендую найдите в чем ваша уникальная способность распознаете ее примечательно то что многие лидеры имея уникальную. Способность и использую ее на всю катушку даже не осознают что.

Но у них есть я иногда встречаю на моих тренингах руководителей лидеров.

Который великолепно выступают публично и только у меня на тренинги по публичным выступлением они вдруг осознают что они это умеют. Мы это приводим систему я показываю какие можно точки роста еще усилить и все и они говорят о здоровой. А у меня оказывается это получается игру не просто получается.

Ты там шикарно делаешь на просто теперь дело это осознанно последовательно и чтобы была способность.

Это развивать чтобы понимать что чтобы что-то развивать нужно понимать что поэтому первое что необходимо. Сделать найдите свои сильные стороны что вы реально хорошо: Делаете в какой области посмотрите все управленческую область лидерство и посмотрите что это планирование.

Это организация это найм персонала это мотивация команда это продажа переговоры. Это обучение команды то есть посмотрите 1 назвал не все это финансы опять же да это целеполагание тут очень:

Дополнительные материалы

Хештеги:
Поделиться или сохранить к себе:
Моя Мотивация