Похожие видео
Описание
Оставим в стороне традиционные методы мотивации сотрудников и посмотрим на управление с человеческой точки зрения. Виды мотивации сотрудников можно объединить в три группы. Подробности в видео. 1.Диагностика – сбор обратной связи от сотрудников. Сотрудникам важно, что их слышат. Часто их идеи и мысли способны ускорить процессы и улучшить рабочую атмосферу. Лучший способ узнать настроение сотрудников и исправить его, спросить их и гарантировать анонимность, ради честных ответов. 2.Организация рабочего процесса и системы поощрений. Если по результатам диагностики, вы узнали, что розовый цвет стен бесит сотрудников, а кулер – всегда пуст. Измените это и увидите, как повысится настроение и производительность, ведь степень мотивации сотрудников прямо пропорциональна их настроению. Возможность карьерного роста, геймификация на рабочем месте, возможность учиться и прочие радости включаются в систему поощрений и тоже повышают мотивацию. 3.Индивидуальная мотивация для поднятия энтузиазма отдельных работников или малых групп. Включается в общую систему поощрений, но сами бонусы могут быть более весомыми. Система мотивации сотрудников включает материальные и нематериальные рычаги. Нематериальная мотивация сотрудников – это мероприятия и бонусы, которые лежат за рамками заработной платы. Способов множество: от благодарностей и фотографий на досках почета до бесплатных поездок на море. Материальные рычаги необходимы, просто потому, что люди работают больше за деньгу, чем за идею. Поэтому все благодарности, нематериальные бонусы и слова стоит уравновесить повышением зарплаты, премиями и выплатами. Учитывать потребности и интересы сотрудников. Если вы отправите персонал на повышение квалификации, а они задыхаются в офисе без кондиционера, мотивация не вырастет. Мотивация персонала несовместима с принужением. Даже с добровольно-принудительными корпоративами, призванными счастливить команду. Вывод из этого – когда внедряете потенциально мотивирующую движуху, убедитесь, что она нужна и актуальна. Разумное использование методов несет не только повышение мотивации сотрудников, но и формирует вовлеченность персонала. Иными словами, помогает возникновению взаимной любви между командой и организацией. Вовлеченные сотрудники с радостью приходят на работу, где организация не только удовлетворяет основные потребности, но и создает комфортную атмосферу для работы и общения. Мы надеемся, что это видео стало для вас полезным. А советы и примеры по тому как управлять и развивать свой бизнес, читайте у нас на блоге. Все статьи содержат примеры и иллюстрации к ним.
Текстовая версия
Приветствуем всех на канале лаборатории бизнес кейсов в сегодняшнем видео продолжаем тему мотивации и обсуждаем: Способы мотивации сотрудников оставим в стороне традиционные. Методы мотивации сотрудников и посмотрим на управление с человеческой точки зрения виды.
Лаборатория бизнес кейсов
Мотивации сотрудников можно объединить в три группы 1 диагностика сбора брата связи от сотрудников сотрудникам важно что их слышат часто их идеи и мысли способны. Ускорить процессы и улучшить рабочую атмосферу лучший способ узнать настроения сотрудников и исправить его спросить. Их и гарантировать анонимность ради честных ответов 2 организация рабочего процесса и системы поощрения если по результатам диагностики вы узнали что розовый цвет стен бесит.
Сотрудников окуляр всегда пуст измените это и увидите как повысится настроения и производительности возможность карьерного роста геймификация.
Евгений ходченков
На рабочем месте возможность учиться и прочие радости включаются в систему поощрений. И тоже повышает мотивацию третье индивидуальная мотивация для поднятия энтузиазма отдельных работников или малых групп включает!
В общую систему поощрений но сами бонусы!
Малый бизнес
Могут быть более весомыми система мотивации сотрудников включает материальной:
И нематериальной рычаги нематериальная мотивация сотрудников это мероприятия и бонусы способов множество от благодарности и фотографии на доску почета до бесплатных поездок. На море материальные рычаги необходимы просто потому что люди работают больше за деньги чем за идею поэтому: Все благодарности нематериальные бонусы и слова стоит уравновесить с повышением?
Мотивация персонала
Зарплаты премиями и выплатами в основе всего лежат два основных принципа. Мотивации сотрудников учитывать потребности и интересы сотрудников если вы отправляете персонал на повышение квалификации они задыхаются в офисе без кондиционера мотивация.
Не вырасти мотивация персонала несовместимо с принуждением даже с добровольно принудительными корпоратива. Me вывод из этого когда внедряете потенциально мотивирующий движуху убедитесь что она нужна и актуально разумное использование. Методов несет не только повышение мотивации сад рудников но и формируют вовлеченность персонала иными словами?
Мотивация сотрудников
Помогает возникновению взаимной любви между командой и организацией вовлечены и сотрудники с радостью приходит на работу где организация не только. Удовлетворяет основные потребности но и создает комфортную атмосферу для работы и общения мы надеемся что это видео стало для вас полезным. А советы и примеры потому как управлять и развивать свой бизнес читаете у нас на блоге все статьи содержат примеры иллюстрации к ним удачи.
