Кто такой директор фитнес-клуба

директор, должностная инструкция директора фитнес клуба, должностная управляющего фитнес клубом, управляющий фитнес клубом обязанности, образование управляющий фитнес клуба, управляющий фитнес клубом вакансии, генеральный директор фитнес клуба, кто такой директор фитнес клуба

Похожие видео

Описание

Кто такой директор фитнес-клуба? Это надзиратель, который строит и погоняет плетьми весь коллектив или это человек, от лидерских навыков которого зависит качество и эффективность работы всего фитнес-клуба? Какими профессиональными и персональными знаниями и качествами он должен обладать, какой управленческий опыт должен иметь и какие требования к нему предъявляет фитнес-индустрия? На все эти вопросы я сегодня и постараюсь ответить.

Текстовая версия

Всем привет, друзья! Вы на канале crusfit, с вами Феликс и сегодня мы говорим о том, кто такой директор фитнес-клуба.

Это надзиратель, который стоит над душой и погоняет плетьми весь коллектив? Или человек, от лидерских и организаторских качеств которого зависит эффективность работы всего фитнес-клуба? Что он должен знать, какой опыт должен иметь и какие требования к нему предъявляет фитнес-индустрия? На этот и некоторые другие вопросы я сегодня и постараюсь ответить. Поехали! Для того, чтобы ответить на вопрос - кто такой директор фитнес-клуба? Я приведу три, возможно самых популярных модели поведения человека на данной должности. Первая модель называется "Тиран".

Такой директор, как правило, не обращает внимания на персоналии и отдельно взятых личностей. Для него коллектив клуба - это просто серая масса рабов и чем чаще их гнобить и унижать, тем эффективнее по его мнению они работают.

Вторая модель называется "Друг". Такой директор старается максимально расположить к себе всех сотрудников, так как ценит их в первую очередь, как профессионалов своего дела.

Crusfit

Чем лучше созданы условия труда и чем эффективнее отлажена мотивационная модель вознаграждения, тем эффективнее по его мнению работает весь коллектив.

Третья модель называется "Зритель". Такой директор, как правило, может вообще держаться в стороне от коллектива. Для него главное, чтобы все вакансии были закрыты и каждый сотрудник делал свою работу.

А если все и так знают, чем им нужно заниматься, то лучше в их работу просто не лезть. Пусть оно все как-то само собой работает. Если вы спросите, какая модель поведения директора фитнес-клуба является максимально эффективной? Ответ вас, возможно удивит.

Каждая! Дело в том, что на управленческие должности не попадают с бухты-барахты. Если человек прошел по карьерной лестнице до должности управляющего, это говорит только о том, что какими бы методами он ни действовал, это позволяло ему подниматься выше и выше. Возможно вам это не понравится, но в достижении цели - все средства хороши.

Директор фитнес клуба

И если человек еще на начальной стадии своей карьеры выбрал модель поведения тирана, то если он поднялся в конечном счете до должности управляющего, нам остается только заключить о том, что в его случае это сработало. Подчеркиваю, кстати - в его случае.

Потому, что каждый решает для себя сам, какую модель поведения ему выбирать.

Он делает это исходя из своих моральных, или скажем, этических соображений. А как показывает опыт, на управленческих должностях встречаются и тираны и друзья и зрители. Итак, модели поведения нам известны.

Теперь пришло время разобраться с полномочиями директора. Для этого в первую очередь необходимо разобраться с самим понятием "директор" или "управляющий". Основная задача управляющего - управлять.

Управляющий фитнес клубом

Как бы банально это ни звучало.

Не делать, а управлять теми, кто делает. Управляющий не проводит персональные тренировки с клиентами и не стоит за стойкой администратора.

Он управляет теми, кто это делает. Он организовывает работу персонала таким образом, чтобы эффективность работы всего коллектива фитнес-клуба была максимально высокой.

Директор фитнес-клуба не тренирует клиентов, но он совершенно точно знает, как это должен делать тренер. Директор фитнес-клуба не продает абонементы, но он совершенно точно знает, как это должен делать администратор.

Работа управляющий фитнес

На управленческих должностях, как правило, можно встретить людей, которые уже методично прошли все эти этапы карьерного развития либо в рамках одного клуба, либо в рамках целой сети клубов. Уровень компетенции такого специалиста, как правило, позволяет ему свободно ориентироваться в системах и процессах, которые обеспечивают стабильное функционирование фитнес-клуба. Повседневные задачи директора достаточно многогранны.

Он выполняет указания учредителей.

Увольняет и нанимает сотрудников. Работает с документацией.

Взаимодействует с государственными органами и контрагентами. Следит за техническим состоянием помещений. Занимается организацией рекламных мероприятий.

Впрочем, для того, чтобы в полной мере понять, какую работу выполняет управляющий, необходимо детально рассмотреть такой документ, как "Должностная инструкция директора фитнес-клуба". Теперь, когда мы хотя бы в общих чертах знаем, кто такой директор фитнес-клуба, пришло время разобраться с его должностной инструкцией. То есть с теми обязанностями, которые возлагаются на него при поступлении на работу.

Данный документ регламентирует трудовые взаимоотношения. Он включает общие положения, функциональные обязанности, права и виды ответственности работника.

Документ является типовым, а это означает, что в каждом частном случае ряд его положений может незначительно отличаться. Общими положениями должностной инструкции директора фитнес-клуба предполагается трудоустройство лиц с высшим или средним специальным образованием и опытом работы на аналогичной должности не менее одного года.

Такое лицо может быть взято на работу только учредителем клуба, либо по его приказу. В работе он подчиняется учредителю или учредителям, если их несколько. А ему уже в свою очередь подчиняется весь остальной коллектив клуба.

В период отсутствия директора, будь-то командировка, болезнь или отпуск, его права, обязанности и ответственность переходят к иному должностному лицу, назначенному в установленном порядке. Директор спортивного клуба должен знать: законодательство своей страны. Основы финансово-хозяйственной деятельности.

Профиль, специализацию и особенности структуры спортивного клуба. Основы экономики, менеджмента и организации труда.

Отечественный и зарубежный опыт в области фитнес-индустрии и связанных с ней инноваций. Порядок разработки и заключения хозяйственных договоров. Основы делового администрирования.

Основы трудового законодательства, а также правила техники безопасности, охраны труда, пожарной защиты, санитарии и гигиены.

Директор фитнес-клуба выполняет следующие должностные обяанности: осуществляет общее управление административно-хозяйственной и экономической деятельностью спортивного клуба. Организовывает и руководит работой персонала спортивного клуба.

Дополнительные материалы

Хештеги:
Поделиться или сохранить к себе:
Моя Мотивация