Как воспитывать сотрудников. Ежедневная работа с персоналом

александр шемякин, тренинг по подбору персонала, важные правила руководителя, как мотивировать персонал, эффективный руководитель, работа с персоналом, как управлять персоналом, как воспитать сотрудника

Похожие видео

Описание

Как воспитать новоиспеченных сотрудников, воспитать в них ответственность, самостоятельность, дисциплину, исполнительность? Каждый день работать с ними. Начните с вовлечения сотрудников в работу, бизнес-процессы. А лучше, если они научатся вовлекаться и мотивироваться сами. Приучайте, выращивайте самостоятельных сотрудников, которые смогут работать без Вашей помощи. Требуйте, чтобы сотрудники не превращались в лентяев, не забывали дисциплину и при этом развивались. Но требуйте разумно и в меру. Заботьтесь, поддерживайте отношения, поощряйте, когда это целесообразно. Делайте это каждый день, и Вы получите ответственных, результативных и эффективных сотрудников. Модульный тренинг "HR-система":. Бизнес-завтрак для руководителей в Москве:. Делаем сотрудников вовлеченными, клиентов и собственников счастливыми, компанию эффективнее:. ►Адрес: Москва, ул. Дубининская, 57, стр.

Текстовая версия

Вот я рекомендую чтобы наш каждый день был в режиме бургера то есть наши наша с вами работа каждый день к чему-то. Человека приучать хотя бы потому что когда нас нету рядом и должен что делать много что должен!

Делать то же самое что с нами даже лучше. Управленческий бубер смотрите многие из нас либо кормят людей котлетами либо специями либо булками сейчас. Я переведу эту метафору то есть мы либо очень хорошие.

Добрые постоянно либо какие-то злые бы злые требовательные ну давайте в нашем бургере будет понять?

Управление персоналом

И такое мягкое это булка с мягкой. Добрая заботливая специи это то что работает на долгосрочной перспективы придет пикантности сейчас. Объясню по русски а котлета это твердость?

Вот я рекомендую чтобы наш каждый день был в режиме бургера перевожу начинаем из вовлечения чтобы мы не хотели с людьми делать. Нужно вовлекать чтобы не хотели делать с вашими детишками у меня два сына я понимаю. Что просто как бы требовать ну при всем уважении их ко мне как к отцу это глупо и неправильно потому что придет время когда.

Меня не будет они должны бусами не будет по разным причинам. Может быть там по физическим может быть по потому что будет своей жизнью: Они должны сами очень себя мотивировать нужно учиться счет вовлекался в принципе!

Адаптация персонала

Что такой вовлекать как вы это понимать.

Заинтересовать опереться на его мотивацию сделать так чтобы он включил что! Я глаза заблестели потому что ему хочет этим заниматься даже продавца колл-центра нужно вовлекать на всякий случай это начало бургеры специи. Это приучать то есть наши наши с вами работы каждый день к чему-то человека приучать хотя бы потому что когда нас нету рядом он должен?

Что делать да много чего должен делать то же самое что с нами даже лучше вот часть смотрите как бы часть вашего дня часть работы? Сотрудника приучать его делать что-то без вас постоянно. Я я детям объясняю недавно у них был шок они поняли что папы и мамы придет время.

Адаптировать сотрудников

Когда не будет рядом по разным причинам вы понимаете что это вы даже научиться делать сами мы их оставили дома.

Одни ищут а и не сделал игру научитесь сами это готовить а как живут. Вас оговорено уж не быть гриша с мамой есть один раз сам придумал страшную историю осознанно!

Не придумано произошла массиве ехали на такси. И врезалась машина так и слегка игру часов мы были в аварии снова. Могло бы аварий кончится тем чтобы мы не приехали домой какую пришла.

Пора им объяснить это как пап вы могли.

Не приставай вот так вот мы не приехали бы домой ты старший сын ты младше тебе 10 тебе 8 и завтра вам надо! Будет жить без нас вы к этому готовы ну-ка и штамм более 1 тележки даже намеки на слезы! Я говорю пришла пора по не дать понять что жизнь бывает разный готовы!

Всегда носите когда там что-то завтрак не тот какая-то фигня огород мы еще сфере мне приехали домой очень не перевожу ваши сотрудники должны быть готовы работать! Вас нету они должны готовы быть работы. Вы ушли в отпуск они должны быть готовы работать вы решили уволиться закрыть толкнуть уйти из этой компании поставить то другого!

Директора они должны быть готовы работать без вас многие люди просто? Этим не заниматься вот этими специями требовать другая беда смотрите если не требовать если в вашем руководстве не будет требований вы никогда?

Не сможете получить максимум из этого человека причем смотрите у меня вот соображение не эгоистичны и не максимум для бизнеса для него даже вы не сможете: Его развивать вот кажется как есть потенциал я понимаю что всему лучшему я нагряну в своей жизни я обязан пинком жизненным пинком? Там бизнес спинкам мы кстати глубокое убеждение что сам лучший тренинг это бизнес лучше тренингов я не знаю как тренер вам говорю:

Дополнительные материалы

Хештеги:
Поделиться или сохранить к себе:
Моя Мотивация