Как мотивировать сотрудников. Виды мотивации персонала

александр шемякин, тренинг, кадровая служба, нематериальная мотивация персонала 1 021, факторы мотивации, виды мотивации, как удержать работника, как удержать сотрудника

Похожие видео

Описание

12 рычагов или что мотивирует людей (сотрудников, персонал) на работу. Факторы мотивации сотрудников. Можно ли мотивировать сотрудников без денег? Система KPI как способ мотивации и стимуляции в Вашей компании. Модульный тренинг "HR-система":. Бизнес-завтрак для руководителей в Москве:. Делаем сотрудников вовлеченными, клиентов и собственников счастливыми, компанию эффективнее:. ►Адрес: Москва, ул. Дубининская, 57, стр.

Текстовая версия

Я начал с этого буду чтобы понять одну вещь нам разобрать если мы деньги рассматриваем в отрыве от всего того что происходит.

Компании от мотивационных рычагов то получится фигня точно. Получит фигня то есть если вы попытаетесь то что сегодня мы будем!

Обсуждать в большей степени применить в отрыве от всего остального и не понимать как это связано.

Вот в этой системе то это получится ну скорее всего не туда. Скорее всего не туда же мы все конечно еще волшебной.

Управление персоналом

Кнопки такой да вот как на картинке чтобы нажали и сразу все закрутилось там люди закрутили систему закрутилось работа заработала топ-12. Факторов которые все-таки выделяют деньги есть они не на первом месте здесь идет не по порядку потому что порядок здесь:

Сказать не нереалистичное нецелесообразно почему люди все разные люди все разные все очень даже вот здесь которые люди. Сидят может быть даже выборку сделаем предприниматели выборку сделаем руководили. Мы разные с вами но есть определенные вещи которые.

Более-менее работают более менее работа никому говорить!

Признание заслуг вы отметили я тоже с этим совершенно согласен карьерный рост причем прозрачны и понятны.

Мотивация персонала

И четки и ясны и понятны карьерный рост это как это как шутку карьерный рост до причем интересная ситуация. Бывает мне когда-то сказали у меня в компании 15 человек я не могу дать чувствуешь как не хватает.

Вам да поможете надежда поможете со стульчиками? У меня в компании в 1 3 человека но у нас есть карьерный рост для всех подсказать как сделали но отпустите.

Людей что дайте им возможность рядом с вашей компании открыть компания это тоже карьерный рост например. Мы просто говорим что-то единицы которая стала.

Топом в этой компании из трех человек там в аутсорсинге много людей работает она может открыть любой. Бизнес рядышком профильный и стать в нем руководителям развить например:

Мотивация сотрудников

Сделать франшизу то есть дайте возможность карьерного роста вне вашей компании если вы заткнулись на компании но дайте карьерный рост. Как инструмент то есть при прочих равных условиях пусть он будет чем его не будет отношения шефом.

Разница понятна с признанием заслуг я могу подходить к вам формально. Говорить что мне нравится как ты поработала но отношении шефом будут так себя и наоборот саморазвитие она сейчас с вами растут детишки место действительно! Растут детишки поколения z два сына знаете такое волшебного:

Куда вот для них основной мотиватор это саморазвитие саморазвитие сейчас это не придумывает наука говорит. То есть если вы не дадите им они через 35 лет станут активными покупателями.

То есть они будут покупать и платить и через 35 лет они станут активными работниками готовьтесь коллеги готовимся к лени и готовимся.

Зарплатная схема

Потому что то как мы сейчас работаем с людьми совершенно: Не будет подходить это поколение z вот сходите в гости я когда смотрю экскурсии. По компании яндекс или по 2гис пару раз на ютюбе меня шокирует да я понимаю.

Что мы в таком отстойнике ну то есть я близко не так не размышляю как они размышляют они готовятся! К этим ребята они уже их берут к себе на работу. Стажироваться это другое поколение так со стульчиком нам помочь бы нам посмотрите влиять на результат человек хочет влиять на результат многие:

Люди хотят влиять на результат вы скажете вот смотрите я могу сделать так чтобы уборщица влияло: На результат или не влияло на результат и мне кажется. Что с китаем и она больше или меньше?

Влиятельный результат вот взяли и нарисовали человеку к чему он должен стремиться.

Помогли ему определиться какие у него показатели и дали методика.

Как рассчитывать что начинает он делать даже если ему не нравится теперь даже мне нравится показателями он начинает влиять на результат но если вы нормальные.

Показатели выбрали ты теперь сам по себе хорош ну конечно есть минус и я ничего не скажу если люди. Которых вот как-то не вставляет когда им говорят какую-то цель какой-то показатель еще что-то. Стабильность мотивирует очень хорошо российских людей stability.

Дополнительные материалы

Хештеги:
Поделиться или сохранить к себе:
Моя Мотивация