Инвестиционный меморандум. Критерии принятия решения при рассмотрении венчурной сделки

Инвестиционный меморандум.  Критерии принятия решения при рассмотрении венчурной сделки

Похожие видео

Описание

5 сентября - 24 октября будет проходить бесплатный Цикл вебинаров по привлечению инвестиций. - g2.com (почти то же самое, что и capterra, но я ей не пользовался). Успехов в развитии бизнеса.

Текстовая версия

Можно будет смело говорить как только выскочит напоминалка! Хотя по идее трансляция уже должна идти это наша стандартная перестраховка до трансляция уже идет все мы в эфире добрый вечер. Уважаемые зрители у нас сегодня для вас очень много новостей очень много грядущих мероприятий.

И поэтому мы сперва хотели бы обо всех этих встречах обо всех этих лекциях рассказать у нас сегодня в студии! Находится дениска лычкина это инвестиционный директор ой тубе of global ventures deniz yaz я неправильно произнес поправь меня пожалуйста.

Один из добрый вечер привет вот и наши мероприятия?

Вернее анонс наших мероприятий будет в первую очередь касаться а курса лекций который? Называется спроси виси а включающий себя цикл вебинаров по привлечению инвестиций.

Которым denis надеюсь расскажет подробнее и который будет идти на протяжении сентября с 5 сентября по 24 октября.

Мы еще затронем эту тему и как раз к запуску. Этого курса и приурочен сегодняшний вебинар который.

Называется инвестиционный меморандум критерий принятие решение при рассмотрении венчурной сделки поэтому если вы в теме если вам это интересно подключаете следите за тем что будет происходить:

На курсе лекции а сейчас я пожалуй предоставлю денису рассказать о себе ну и а его у кратко его программе чтобы затягивать. И лишнего бинары вы не устали дениса держи микрофон держись на верную палочку.

Всем привет давайте наверно сначала расскажу о себе я работаем с директором фонде в целом инвестиция больше шести лет я эксперт. В то что называется индустрии 40 а цифровая трансформация различного рода решения машинное зрение. Этом эти виртуальные дополненной реальности такие решения для различных сегментов производства стройка логистика.

По образованию я инженер роке санта и закончил институт.

Второе образование мне корпоративные финансы в высшей школе экономики до 2 образования финансист и за слой свою карьеру я поработал.

В продажах я поработал кришна тех компании и банки был опыт запуска своего стартапа мы были молодые. И юные сделали много ошибок ну и последнее последнее время узнаваемая работа. Это каждый день встречаться со стартапами оценивать с комитет на сделки и последующей.

Сопровождать сделки и помимо этого я также делюсь информация с будущими работниками с ребятами то хочет. Попасть работать в венчурный фонд с ребятами кто я есть стартап либо планируют. Делать бизнес на какие-то темы которые как мне кажется сложно понять если ты не поработал фонде и не так легко наверное.

Как минимум русскоязычных источниках прочитать эту информацию есть делюсь информация. Которая низ инстинктивно с точки зрения пирса конфиденциальности. В том числе и то чтобы прям легко нагуглить и сегодня я расскажу.

Про такую тему как инвестиционный меморандум об этом поговорим! Чуть больше тот курс который упомянули скорее это даже цикл лекций где там будут основные темы которые в первую очередь.

Нужны предпринимателю который планирует привлекать первые деньги потому что мы будем!

Говорить о том как составлять инвестиционных презентацию как оценивает рынка конкуренцию! Чтобы инвесторы и правильно понял и понял одну чтобы.

Стопа длину привлекательно как вести переговоры с инвестором к что пишут в таком ваш страшно. Документик актером шииты что это значит не надо спорить где не надо и этом.

Как составлять финансовую модель то есть такой джентельменский набор для того чтобы к тому моменту. Когда стартов подойдет к привлечению денег он большую часть основных вещей понимаю. Понимал о чем говорит он понимал в какой момент нужно говорить.

С инвестором когда не успокоить как вы местом если вот это а курс лекций он будет бесплатной потому что мой мой своеобразный брендом.

Также комьюнити таким образом развивают сообщества несу ментальная такую трансформацию стартаперов на русскоязычном пространстве? Но я потом чуть подробнее непосредственно как зарегистрироваться в конце лекции.

Скажу давайте сегодня перейдем непосредственно к теме нашей сегодняшней дискуссии потому. Что принципе нам понимать что процесс привлечения инвестиций это такой процесс у него очень много стадий и там достаточно!

Много всего есть с этим связанного сегодня мы поговорим про один маленький кусочек называется инвестиционными. Моран что это такое когда составляется такой там будут некоторые другие темы которые.

Играют большую часть мы поговорим про лису амиран это такой документ это внутренний документ.

Фонда который готовится внесение сделку на инвестиционный комитет такие же документы на самом деле составляются в любой финансовой? Компании будто банк по содержанию может немножко отличаться метрики там другие но по сути дела давно кредитный. Комитет поносишь сделку также как мы нарисуем комитет носом сделку подготовиться документ:

Где воедино собираются все плюсы и минусы риски о сделке почему она нравится почему и сколько. Как вы хотите дать день соответственно сегодня я upper очередь про него расскажу:

До и про комплект документов которые вместе с ним идет и что в примерах покажу что как! По каждому пункту инвестиционным ранами должно быть это полезно. В первую очередь тем кто будет работать фонде во вторую очередь полезно или стартаперам потому что ну хотя бы должны понимать.

Что мы там за кулисами обсуждаем когда говорим дать вот смотрите 1 да там сам по себе этот документ! Это либо презентации формате powerpoint 2030 слайдов либо некий некая такая аналитическая записка. Отчет формате долг на 56 страниц но по содержанию.

Они плюс-минус 1 тоже покрывают одни и теже риск обычно к этому ну и этом обычно презентация одной компании инвест:

Комитета непосредственно результат 20-30 минут когда директор или там партнер презентует для других членов команды сделку но ну и потом вопрос! К инвестиционной презентации обычно прикладывается еще финансовую модель да где там посчитаны доходности прочитанный прогноз по выручке прочим прикладывается документ основные условия.

Сделки ликером shit или если сказать простым языком это коммерческое предложение. То на каких условиях юридический документ был на каких условиях и как мы будем инвестировать бывают. Еще дополнительные какие-то документы например отзывы клиентов реферат записки какие-то от экспертов да там технологических или там бизнес экспертов.

Отрасли еще поскольку после после одобрения сделками.

Из комитете чаще всего привлекается сторонний сторонней компании проведения дью-дилидженс проверки электрической финансово частенько прикладывается еще коммерческие предложения по проведению этой процедуры.

Сколько это набор стоит ну и возможно другая информация которая поможет член где то лучше погрузиться.

В сделку а чтобы понимали этот комплект отбрасывается передан с комитетом иногда за неделю. На забей на несколько люди когда приходят они обычно почитали послушали посмотрели какие то документы и дальше?

Слушают вот эту дискуссию слушают непосредственно человека который уносит ссылку и защищает давайте дальше. Пойдем по основным разделам того что я посмотрел. И сам готовил когда потом мы сейчас готовлю сделки я выписывал двадцать с лишним пунктов которые обычно.

Фигурируют так или иначе в эти документы сразу скажу что это не какой-то. Корпоративный стандарт и у каждого фонда этот. Вид может быть немножко отличаться но в целом по набору рисков наверное набору моментов которые должны быть отражены.

Плюс-минус всем одинаково крайней мере фондами давайте дальше пойдем по каждому пункту. Презентации такой сложный до обычно начинается все сократить в самаре да то есть классическое понимание что если хочешь завладеть вниманием. Человека на 20 30 минут тебе сначала нужно 1 г 3 минуты коротенько рассказать.

О чем сейчас будет повествование почему все это комната какие то подсветить ключевые моменты и мысли которые ты хочешь донести это сегодня будем обсуждать вот для.

Этого всегда служит вот для слайд оказались в самаре рассказ занимает одну две три минуты вот приблизительно так этот слайд может выглядеть. На нем должно в первую очередь прозвучать что что за как называется:

Стартом что делает да то есть как это решение да то есть какой были про позиция для какого сегмента! Да то есть сучок помогает делают это такая то бизнес-модель какое-то решение для такого-то сегмент? Дальше можем иногда приводит еще здесь у тебя не лепили.

Но можно привести например историю развития компании то есть работа на рынке там привлекли стоп денег не знаю там такая у них месячная выражаю. Выручка так трассы то есть какие-то позитивные моменты которые подчеркивать можно также привести к его здесь я привожу!

Клиенты кто ключевые клиенты какие такие вещи по бизнесу. И дальше говорю что теперь-то мы делаем?

Сделку до сделка будет на таких-то общей такие основные условия вот такая-то сумма такую-то. Доля мы хотим то есть это вот общий контекст есть агент инвестиции есть то как мы видим структуры сделки после такого. Короткого погружения дальше идет по каждому из конкретных пункт начинается всё со прогресс описание:

Проблемы рынка клиента который рисует старта сначала надо понять что проблема есть проблема ездят а кого-то. Сегмента вот здесь на этом слайде у меня здесь:

Нет как будто мир потому что недостаточно разные бывают и слишком много фантазируете кастомизировать чтобы без привязки. К конкретному стартап один одно базару мы здесь объясняем да что за ценностное предложение на какую боль клиентов какого? Клиенты какого сегмента от рисует сколько готовы платить и платить уже деньги за эту бои клиент может быть не не впрямую не покупая какое-то конкретное решение.

Камер теряя деньги за счет того что там не знает делается вручную и основная цель слайдера этого. Показать что проблема реально яде надуманная есть клиент и объяснить что заправлять:

После того как объяснимая проблема собственно неплохо бы поговорить.

Про рынок то есть мы сказали для кого для таких клиентов. И как мы будем что-то делать здесь дальше нам надо показать на пальцах с помощью потом подхода ну то есть смерти снизу вверх рынка.

Что объем рынка большое чаще всего для зарубежных? Стартапов хотят видеть объем рынка с емкостью 100 дал адрес пол market больше миллиарда долларов. До показать как он сегментирован какие тренды на этом рынке есть потому что очень важно всегда ответим на вопрос.

Почему сейчас они пять лет назад и entry год назад то решение которое делает стартап а наутро ваню да и вот нужно показать то есть. Какие тренды сейчас какими посылки на рынке как технологический так и бизнес предпосылки сложились или там регуляторные данное поведение джетте: Pr или там не знаем какая то он возможностями условно на этом коронавирус который!

Подтолкнул внедрения всего что связано с онлайн удаленка подсветить вот эти тренды почему сейчас правильное время для входа на этот рынок? Для старта и тут нам важно показать что рынок может расти кратно потому что есть такая негласная: Формула по которой строится единороги что там первые два года выручка должна:

Утроится потом еще два раза удвоится и условно говоря там через пять летом побольше выйти на 100 грн . нужно. Показать что тот рынок который на которой остаток выходит он позволяет. Вот это сделать соответственно вот пример обзора рынка для кан страшно текстов мы там делали много я цифры.

Немножко поменял говорю про позиция но в целом да то мы делали компания собственно приблизительно размышляла как и мы вместе с компанией в смешариках они делают. Эти решения для концами для строительной отрасли соответственно первое что посмотрели там глобальный рынок структурирован так четырех. Процентов всего всех затрат на строительство хватит сша они номер два после после китая по крайней тот момент.

Окей тогда хочешь найти на рынок сша но уже как бы классно дальше на рыбный рынок стройке он большое.

Они бывают коммерческое строительство жилая недвижимость и прочь от посмотрели! Разбивку что вот видим что жилая недвижимость одноэтажная америка и такая тоже это 30 процентов рынка занимает старт он хочет предлагает решение для этого сегмента. Эти решения но мы видим что в принципе этот сегмент рынка достаточно большой по крайней мере там всегда который тратятся настроек.

Дальше мы видим что количество стран возводимых зданий она растет на количество квартир. Продаваемых растет ну и соответственно если дальние что и количество софта которые помогают этом строительство тоже будет.

Расти и самое главное что мы еще на фоне факт что различного рода инженерная 100 которая продается в тот момент как бы доля сша была непропорционально. Больше по сравнению с долей остального мира что нам сигнализирует! О том что проникновение эти технологии строительства в сша выше ожиданий поэтому как бы с разных сторон посмотреть здесь arsenka разработка!

Более качественное нежели количество с разных сторон посмотрев количество на рынок да мы видим что в принципе лично возможно скажется в интересно. Я к сожалению не привел слайд на котором показывают. Количество надо там оценить как количество можно было бы оценить приблизительно то у тебя есть на этом 30000 строительных площадок с одной.

Строительной площадки до 5000 долларов ты получаешь год под умножаешь 5000 долларов: На 30 тысяч площадок вот у тебя там потенциально. Это другая сама март и получается это интересное теперь смотрите когда мы описали рынок посчитали:

Цифры следующую вопрос что что за продукта делает то есть здесь нужно будет поговорить про несколько вещей во-первых как продукт выглядит! То есть то что это это не знаю это marketplace первое то что обсуждается то бизнес-модель какая-то marketplace или тасс разрешение.

Или это он примет решение ставится дальше нужно описать!

Как мы непосредственно выглядит продукт описать какие-то товары-заменители которые существуют потому что если проблема существует реальный болит у клиента мы именно. Такие проблемные счету он на эту проблему как-то решает иногда?

Он может решаете просто с помощью excel она при этом не знаю это не поддерживаем ему много человеко-часов?

Нужно тратить иногда он просто решает это с помощью каких-то простых методов камазами меряет. Количество завозимых песка можно с помощью дронов вот иногда. Бывает так что на рынке уже есть решение но они очень дорогие например там с force это разрешение!

Аналогом которые oracle или sap да это были он примет решение которое себе могли позволить только более крупной. Компании до которые могли платить за услуги интеграции адамса вас решение новая бизнес-модель которые. Существенно демократизировать решение демократизировать стоимость внедрения вот и поэтому сам становится что то есть нам сначала.

Да надо писать насладись продуктов что это как отличается того и как это отличается! Того что 10 вот ну и второе да там бизнес-модель:

Я бы они на самом деле даже мы их можно местами менять до бизнес-модели это то как мы забираем. Деньги у клиента за сколько там за пользователя платят за организацию со ты кровью freemium у нас модель или что-то. То есть мы конкретно описываем сколько раз кого какие сроки на каких.

Условиях мы денег получаем вот дальше очень важно слайд конкуренция потому что поставив мы продавали пары провала. Жена и в реальность когда исследование рынка делаешь всегда возникает вопрос конкуренции петром на хочешь логотип? Приблизительно кто эти же эту самую проблему решает потому что сейчас в среднем для одного стартапа плюс-минус районе 10 конкурентов есть и это неплохо это означает:

Что проблема не не выдумано и а насущная вопрос в том насколько вы насколько!

Вы боретесь с какими-то монополистами типа гугла или вывоз. 10 плюс минус одинаковых компаний в разных точках мира которые в принципе еще могут посостязаться за место на рынке или на вашем рынке есть много!

Игроков старых с интерфейсами из 90-х вы делаете. Воды счас решение с большим количеством интеграции машинном обучении соответственно на этом слайде. Нужно показать непосредственно логотипа надпись люди компании.

Из которые вы конкурируете а также какие-то бизнес метрики и технологически. Метрики в котором вы конкурируете по которым стартап лучше.

Плюс здесь нужно рассказать какие барьеры на вход на этот рынок существует какие конкурентные преимущества да то есть вот здесь.

Должна прозвучать важная информация почему-то лошадка на которую мы ставили сейчас даже инвестируя она правильно и я буду делать люблю приводить два примера. Вот я очень часто вижу в пиджаках презентацию для инвесторов вот такой слайд и в принципе да там кто-то рекомендуем даже уважаемые.

Люди там например конгрессом по андерсон с рекомендуют такие слайды дело но честно говоря мне этот.

Слайд мне нравится как аналитику почему потому что я его превращают.

Вот такой слайд на предыдущем слайде я вижу просто лора компании которые еще могут. Быть даже одноименными названиями я не представляю себе насколько крупной компании!

Сколько денег или три на такое и на каком рынке они работают для. Своих инвестиционных презентаций мы внутренне мы делаем что-то типа такого где по горизонтали расположенных каких-то.

Бизнес параметров основая год основания объем инвестиций.

Выручка бизнес-модель и технологических преимуществ а пакеты по вертикали. По столбцам и указываем парочку самых близких конкурентов и эти самых близких конкурентов плюс-минус должны понимать что они плюс-минус. На вашей стадии желательно либо не может быть на более продвинутой стадии они идут на другую!

Нишу и парочку там рыночных альтернатив либо каких-то платформенных решений соответственно после того. Как мы поговорили о поговорили пара конкурентов еще я люблю добавлять инвестиционные. Тренды в сегменте ну например можно сказать что последнее время допустим.

Симетикон страшно тесто так много там денег поднимают или там схожи сегмента допустим там не знаю в логистике в логистике. Это в целом были там хорошие моней мы там можем привести какие-то сделки?

Которые были крупные там больше ста миллионов!

Долларов но допустим в логистике последней мили таких.

Компаний нету зато там не знаю ни на качество.

Деньгами можем сказать что он условно говоря полна предыдущая на 5 10 лет назад там таких решений или там схожим сегменте? Там пару лет назад там такие стартапа инвестировать это закончилось!

Или там единороги построились и вот мы думаем что много ниш может быть такое. Же и разумно это опасно поэтому какие-то инвестиционные сантименты.

Полезно тоже приводить еще и потому что на самом деле часто и место.

Они тоже мыслят хайпа my и частоты когда вкладываешь деньги твой. Раб не последовать тебя понимает что тема можно я не отыграла потому что мустафа!

Пущу следующий раунд инвестиций понимает поэтому в принципе вот я всегда. Просто найс такие вещи включать дальше мы рассказываем известно. Приходим к повествованию а непосредственно в самом стартапе скажем историю развития стартап когда у нас создан какие ключевые milestones:

Достигнуты дату выручку не делегируют как она выросла за год если за квартал?

Почему позитивно не привирает позитивном ключе подсвечиваем нахваливает старта бля место какие. Там раунды финансирования привлекалась да то есть какая-то вот текущий.

Трек вот здесь мы показываем все те интересные вещи по бизнесу которые уже случились компании или который вот-вот случатся который. Нам нравится помимо самой идее дальше мы приводим обязательно слайд с финансовыми прогнозами. Да конечно есть финансовая модель которая прикладывается к комплекту это более сложная дар поле сложная более сложной.

Это более подробный документ но во время которой ты в презентацию делаешь тебе нужно показать что то чтобы под рукой где-то показывает? Что обычно как будет расти к что как будет расти и беда меньших.

На фонах обычно делают особенно ранней стадии обычно делают прогнозы там было че ты был раньше ты пьян и так так сильно не заморачивается? Скажем так вот и здесь моего круга на показываем да то есть как бы трасти!

Выручка ближайшие три-пять лет как она будет разбито если это будет несколько продуктов или несколько по сегментам. Или по географии присутствия да то есть люди должны понять что острожным прошлом x и это x приведет нас такую-то:

. сколько будет дорн рейд сколько будет раной компании и одна из задач финансовой модели первую очередь чаще всего финансового del строит сам. Почти всегда присылают компакты и обычно чудишь под свои свои по свое видение мазков. Насколько ты веришь в эти прогнозы но одна из задач это показать финансовой модели.

И вот этого своим что что планы. Амбициозны но реализуем иррациональны потому что бывает идея большая у самого старта по традициям и хочется все-таки инвестировать.

В которых у основателей которой большие амбиции вот следующие пользовать мы рассказали. Наше видение будущего по финансовым показателям нужно привести информацию потому что уже есть если есть отзывы клиентов и pipeline клиентов? Мы приводим до или какая-то другая информация которая поможет.

Нам подтвердить что вот этот план который мы себе по продаже нарисовали да особенно в ближайший город как то как то во-первых подкрепляется если. Ты про ту би продажи подкрепляется хотя бы отчасти уже существующим pipeline. А во вторых если или если там где продажи как минимум и видим что количество.

Клиентов которые там смеет от месяца к месяцу но появлялась. Она как-то бьется сочетается с тем чтобы прогнозируем там до этого 10 клиентов есть привлекали. Со следующего месяца миллион клиентов вон привлекать.

Наверно не разумно а если мы в этом месяце в исторический привлекать диск лет 20 или 30 клиентов привлекая даже увеличивая. Расходы рекламка это уже звучит как того что можно полить:

Вот дальше очень важный слайд команда потому!

Что особенно чем раньше стадии старта пойти больше больше зависимости? От команды почему потому что во первых вас просто где меньше посевной стартапы 10 15 человек американскими. Мало блин датами дальнейшем достичь стартапу ангельской стадии это т 34 человека поэтому.

Каждый чем меньше чем раньше станете между тем больше. Значим каждый человек и чем более двух более должны быть универсальный и дополняющих друг друга компетенцию.

Этой маленьких команд поэтому очень важно рассказывать. Кто эти самые люди которые это стартап делают и почему именно у них получится. Как вы верите то есть должен когда была баланс бизнеса технических компетенций должен быть какой-то?

Отраслевой опыт за плечами или нет после опыта но какой-то опыт лего ведения бизнеса.

Либо управленческого хотя и бывают 5 который делает бизнес со студенческой скамьи ли я знаю на хорошенькие. Примеры на обычно когда ты с такими людьми говоришь ты понимаешь что это не мальчик ты сам может быть первый:

Бизнес этого нигде не работал но когда ты с ним разговариваешь ты понимаешь что его есть ответы на очень многие вопросы очень глубоко. Он отвечает и и те и у него есть видели как он будет заполнять теперь в его знаниях которые. Которые поскольку слайд особенно для радиста по команде.

Очень рано я вот пример такой привел к же немножко шуточные с известными: Персонажами из силикона гален сериала силикона дарина но приблизительно так вот можно описать. Опыт опытом команды потому что пусто дальше по 40 км и рассказали собственно обсуждаем сколько инвестиций.

Привлекает то есть компания то есть какой будет будет ли не будет следующий раунд какая сумма текущего раунда на какие статьи будет ли из расходов.

Какой будет ежемесячная трата денег то есть насколько месяца хватит этих денег обычно закладываются что в америке что у раунда инвестиций. Хватит на полтора-два года сейчас стараются чтобы. Надувать всего коронавируса там смотрят какие какой-то момент каком к этому моменту окончания инвестиции какие теперь достигнут почему это важно потому.

Что есть некая но такой некой ожидаемая добралась бизнесов там ожидая насколько: Должно быть as i can do we need more or less визы в мире нужно понимать что заражены плану позволяет с некоторым запасом. Попасть в эту цифру и вот есть очень плохой пример обычно такие стартов конечно.

Не доходит до не ставить это скорее не и срезаются тогда стартап говорит мы привлекаем деньги которых хватит на 9 месяцев принципе. Наверное работает бизнес ангелами нового с фондами обычно это не работает почему потому что это означает.

Что через поскольку процесс прельщения юстиции занимать этом средняя. По рынку по больнице 6 месяцев то через три месяца построек вы привлечете там финансирования вам придется опять начать бегать по инвесторам кликая: Следующего и это значит вы будете отвлекаться бизнеса чтобы понимали что не знаю стартапа чтобы закрыть.

Инвестиций порой нужно встретиться со столетней если вы можете что такая одна встреча сейчас длится плюс там камню в какой-то это право реальные. Месяце работали месяц работать семь который вашего добра не стартапах основе компетенция которого в 1 через продажу вот как вы человек.

И не тратить время на продаже общение следствием поэтому! Поэтому дальше обсуждается также go to market:

Стрэндже особенно для стартапов ранней стадии тестовые продажи на каком-то.

Сегменте рынка нужно понимать как они масштабироваться в этом сегменте либо же они пойдут на другой рынок либо же они будут. Масштабе в другой нише либо они будут прорастать внутри этого клиента предоставляя дополнительные сервисы? И вот все вот это вот как мы будем условно говоря из 30 тысяч долларов омаров.

Делать в 100 тысяч долларов а миллион долларов вот она рассказывается на этом слайде! Вот видение это не ведение которое рисует причем это видение.

Рисуется самим стартапам запишу когда общаешься с ним рассказывать как!

Он видит себе как и так как дальше там дальше вот в этом и долгосрочно. Там бизнес будет эволюционировали и эта информация:

Как раз становится основой для этого слайда также часто прикладываются ровно и развитие продукта то есть в текущий момент. Момент вместе с очень часто далеко не весь функционал необходимы есть и соответственно здесь рассказывается диаграмма гантта где приводится шкала?

Времени на которые включаем какие модули для какие сегменты будут дорабатываться.

Или там не знаю в каком направлении будет технологический. Углубляться в продукт и и в какие сроки ну и соответственно когда все это мы обсудили обсуждают приводится отдельно.

Слайд там по основным условием сделки какая сумма кто соинвесторы такая оценка.

Проектором сбое да но обычно я рекомендую чтобы не было таких не рыночных условий особенно. Если действует на рынке сша или европы или инвесторы в привыкать какие-то стандартному слоем раунда лучше делать все стандартно история как приблизительно?

Может выглядеть как коротенькое описание основных условий сделки на основании. Условия сделки на слова не финансовых прогнозов фон там считает.

Для себя айран внутреннюю доходность сколько можно это сделать и заработать обычно делается.

По-разному заморачиваться зависимости от стадии замороженную сможет быть меньше или больше? Но чем поезд а дети больше расчет имеет свою силу и более сложно самом деле строится. Как это можно базовых сделать можно посчитать оптимистичный пессимистично некий реалистичный сценарий по выручке.

И где на обязательства не знаю 5 лет дальше посчитать какой с учетом последующих раундов. Привлечения пантера aero сейчас я покажу пример ford обычно. Достаточно простой денежный поток они дали деньги раунде и соответственно через пять-семь.

Лет получили обратно продав свою долю поэтому чтобы рассчитать сколько заработает фон первое.

Нужно прикинуть сколько будет стоить его доля инвестора на выходы и кому ее можно продать ну например как это можно сделать делают. Некое решение эти решения для какой-то бюджета строения строительных компаний.

Или там нынче неринга можно например посмотреть публичные! Компании какие у них мультипликаторе висенс можно также посмотреть если удастся найти какие-то сделкам. Слияние поглощения в этом сегменте наиболее близких там под руку компании вот таким образом мы можем какие-то там медианный или средние значения.

Мал типов получить можно к этому еще там дисконт применить какое. То здесь это страшно усилив диск он применил 05 вот соответственно получить какие-то.

Да там ожидаемые и катары продажи компании и опять же можно пофантазировать кому можно продать да то есть можно сказать что условно говоря мы делаем такое специализированное? Программное обеспечение для для вот такой же такого! Сложного инжиниринга строительстве есть крупные холдинги типа публичные компании которые в принципе покупают старта там это много и таки сделать видели вот мы думаем что соответственно.

Божию они могут купить такую компанию чтобы дополнить свою продуктовую линейку после. Опытные мультипликаторы таким образом прикинули можно что мы делаем дальше вот у нас есть оптимистичный пессимистичны как мы считаем реалистичный. Прогноз по выручке не беде но здесь на самом деле такой не очень агрессивный план роста заложен например наиболее.

Агрессивно сделать но базово что мы говорим мы предполагаем словно что в 2022 году. Будет выход из компании будет продажи доли мы предполагаем что выручка египет да будут такими так отображены на слайде. А дальше мы умножаем и vessels прогнозного.

Выручка , на прогнозную беду и усредняем это замечаю например так можно тут нету как бы такого. Единого рецепта но размышлять можно приблизительно так водки дальше мы говорим что у нас будет доля которой владеет? Текущая тронет не знаю какая то к моменту продажи там еще будет один или два раунда инвестиции таша долю немножко.

Разводится и в итоге умножить там ожидаемую долю в компании которые мы будем держать ту самую оценку нашего. Черного вы видов то есть насколько большая компания просьба мы получим некий книгу стоимость нашей доли которую мы получим там через какое-то. Количество лет а дальше мы строим такое это интервала rr это над прессом пылью при котором страха и скандирование по которым наказан или равен нулю да у нас.

Дополнительные материалы

Поделиться или сохранить к себе:
Моя Мотивация