Евгений Котов. Ничего личного, просто бизнес. Советы для руководителей.

бизнес партнер, развитие бизнеса, бизнес партнерство, партнерство в бизнесе, увеличение продаж, как повысить продажи, тренинг продаж, техника продаж

Похожие видео

Описание

PRACTICUM MBA - уникальная программа развития лидерских навыков для владельцев бизнеса. ■ Почему идея "ничего личного, просто бизнес" оказывает отрицательное воздействие на компанию? ■ Как заряд "на деньги" сказывается на отношениях с партнерами и клиентами? - ЛОЯЛЬНЫЙ ТАЙМИНГ - 80% времени дистанционно, 20% очно. - СТАВКА НА ПРАКТИКУ - выработка навыков, а не зубрежка. - ТОЧКИ КАСАНИЯ - комфортное взаимодействие с командой лидера. - АКЦЕНТ НА ГЛАВНОМ - каждый модуль это 25-30 точных шагов. - БЫСТРЫЙ КОНТРОЛЬ - внедрение под руководством коуча. - Ставить цели и формулировать замыслы, зажигающие людей. - Повышать результативность команды. - Увеличить личную эффективность (как руководителя). - Синхронизировать цели компании с целями сотрудников. - Привлекать в команду более сильных и компетентных людей. - Поддерживать в сотрудниках необходимый задор и боевой дух. Мотивировать команду на достижение сверхрезультатов. *Данное видео является собственностью Евгения Котова и компании "Practicum Group". Данное видео находится в открытом доступе, компания "Practicum Group" не несёт ответственности за размещение его на сторонних ресурсах. Евгений Котов и компания "Practicum Group" не разделяют мнение и взгляды физических и юридических лиц, которые размещают данное видео и/или его часть на своих ресурсах.

Текстовая версия

Хочу с вами обсудить одну тему касательно! Лидерство которое многие лидеры упускают из внимания и таким образом это влияет на их навык командообразование одним из моих друзей произошло интересные. Случаи в бизнес-практики был он связанные с такой известные цитаты ничего личного просто бизнес это производственная компания я не буду называть бренды.

Евгений котов

Специально чтобы никого сейчас не дискредитировать и или наоборот не приподнять и какой-то момент один из контрактов начал заканчиваться и так получилось что его поставщик: Сырья из германии как говорит мой площадочка из немецие задолжали возврат каких-то денег бонусов связанных с продвижением когда компания своих дилеров:

Своих дистрибьюторов усиливает тем что компенсирует им какие-то?

Продажи

Расходы на продвижение и так далее и когда они вошли в цикл переговоров на тему как эти деньги компенсировать и вернуть он столкнулся такой. Ситуации когда ему представитель топ-менеджеров один из топ-менеджеров. Немецких сказал следующую вещь или давай договоримся так вы подписываете с нами контракт на следующие x количество лет а мы тогда загоняем.

Эти деньги вам обещанные при подождите у нас же соглашение отдельная прописано это все но все официально?

Мотивация

Все это не какие-то левые деньги то есть все все прописано это это одно с другим. Не связано просто выполните то что вы обещали и тогда мы по обсудим с вами будем ли мы с вами дальше сотрудничать. И закупать это у вас эти комплектующие и немец.

Ответил гениально он глядя ему и после я не знаю 6 или 8 лет работает снеговик он сказал прости ничего. Личного просто бизнеса и когда у своего друга спрашивал какое. Решение ты принял говорит мое решение это был вопрос принципа отказать сотрудничестве с ними мы перешли на другой бренд тоже немецкий и.

Лидерство

Компания на бренд которые они переиздание своему счастью поверить не могли? В тот момент что это произошло потому что ничего не предвещало ухода от этого поставщиках другому так компания потеряла десятки миллионов.

Долларов оборота вот с моим партнером просто за счет неправильные идеи связаны с тем что ничего личного просто. Бизнес я часто встречаю что многие лидеры заражены этой.

Практикум групп

Идеи эта идея она хороша с точки зрения каких-то. Прагматичных ценностей в бизнесе обязательно должна быть прибыль иначе это не бизнес это социальная деятельность. Кружок по интересам благотворительная какая-то штуковина еще то есть бизнес он всегда связан.

С деньгами и я уверен что многим руководителям и лидером бизнеса нужно получится. Больше финансовой грамотности вот этой коммерческой жилки для того чтобы компания зарабатывала деньги и было финансово успешной в достатке но когда приоритет финансов ставится?

Обучение персонала

На первое место сразу проблема в команде почему.

Если у лидера просто просто объясню это если лидер заражён идеей!

Обучение руководителей

Что деньги решают все то он будет под себя формировать команду это всегда так я могу пока по команде определить. Какой лидер потому что ценности лидера будут проецироваться на ценности команды и в нашем окружении?

Есть несколько компаний очень эффективных производящих хороший продукт но ценность лидера это деньги они главенствуют несмотря на то что он говорит: Что у него ценности другие я могу сказать что это отражается.

Консалтинг

На политике компании в отношении партнеров и в отношении клиентов не очень явно но отражается. Но самое интересное что я пронаблюдал что вся команда она становится. Начинает в приоритет выставлять деньги на самый верх в чем проблема это для лидера и при чем тут командообразования.

Да очень просто если лидер заточена деньги команда заточена! На деньги если нас точно деньги значит легко любого специалиста просто перекупить и вот она поля как. Раз для had хантеров сразу же хорошие рекрутёры охотятся в первую очередь они цепляют на что на финансы.

Не все конечно сейчас ряд рекрутёров сразу же там в дыбы и в несогласии нет это смотря как смотря. Что но если в компании сильный ценностный аспект если в команде декларируются и продвигаются ценности более высокого порядка: Чем деньги деньги важны однозначно потому что это бизнес но если кроме.

Дополнительные материалы

Хештеги:
Поделиться или сохранить к себе:
Моя Мотивация