Похожие видео
Описание
Online программа ""Стратегия антикризисного управления для первых лиц и команды”. PRACTICUM MBA - уникальная программа развития лидерских навыков для владельцев бизнеса. - ЛОЯЛЬНЫЙ ТАЙМИНГ - 80% времени дистанционно, 20% очно. - СТАВКА НА ПРАКТИКУ - выработка навыков, а не зубрежка. - ТОЧКИ КАСАНИЯ - комфортное взаимодействие с командой лидера. - АКЦЕНТ НА ГЛАВНОМ - каждый модуль это 25-30 точных шагов. - БЫСТРЫЙ КОНТРОЛЬ - внедрение под руководством коуча. - Ставить цели и формулировать замыслы, зажигающие людей. - Повышать результативность команды. - Увеличить личную эффективность (как руководителя). - Синхронизировать цели компании с целями сотрудников. - Привлекать в команду более сильных и компетентных людей. - Поддерживать в сотрудниках необходимый задор и боевой дух. - Мотивировать команду на достижение сверхрезультатов. *Данное видео является собственностью Евгения Котова и компании ""Practicum Group"". Данное видео находится в открытом доступе, компания ""Practicum Group"" не несёт ответственности за размещение его на сторонних ресурсах. Евгений Котов и компания ""Practicum Group"" не разделяют мнение и взгляды физических и юридических лиц, которые размещают данное видео и/или его часть на своих ресурсах.
Текстовая версия
Как команда реагирует на новость о том что будет собрание кто сейчас ответит как дома собрание собрание я прошу по-другому:
У вас команда попадает в энтузиазм при сообщение о том что будет собрание или при мысли. То есть может она у вас систем на грудь у нас собрание и все собрание. Есть такое честно ну как бы нету мы не то что кто-то.
Евгений котов
Расстраивается да это ничего страшного они куда то что буду должен расстраиваться потому что как правильно. Собрание проводить почему у людей нет энтузиазма о том как желание вообще что будет собрание так далее да потому. Что собрание часто превращается в базар в какой или в базар лив прессинг со стороны руководителя я еще не защищаю.
Персонал и говорят что это может быть как в одну сторону так и в другую сейчас руководитель сталкивается с прессингом. Из команды а вот я этим недавно я называю. Это режим вот монтер петрович стал на лице его скандал со стороны руководителя часто?
Продажи
Это переливается в то что начинается прессинг такой давайте сейчас это так вот ты почему. Ты не выполнил план господи что делает а получается что постоянно разбор полетов как правильно.
Проводить собрания в действительности собрания это один из крутых инструментов которые мы можем использовать в повышение мотивации. Команды собрания как правильно проводится собрание кстати. Сразу вопрос возникает а где же разбор.
Мотивация
Полетов сейчас все расскажу на собрании обсуждается первое. Какой сделан результат такой продукт произведен опять если это неделя. То продукт результат за неделю вы рассматриваете если это месяц то.
Продукт за месяц результаты за месяц вы поживаете я конечно за рекомендую собрание.
Лидерство
Проводить раз в неделю почему потому что раз в неделю. Это так точка контроля которых и того получается в год как минимум 52 а чем больше контроля тем большей эффективности потому что функция руководителя функции рукой.
Или входит контроль просто нужно добиваться исполнения тоже должны быть какие-то точки где мы подытоживает дальше.
Практикум групп
Номер 2 хорошие новости компания что произошло в компании ребята помните. Мы там полгода делаю сайт все это сайт есть вот он на большой.
Экран сайт красавцы лучший из вас кстати в колонке наши сотрудники? Наша команда раз люди увидели себя там сфотали все интересно дальше интересна история. Относящиеся компании что это может быть это может быть разбор какого-нибудь интересного кейса с клиентом это может быть.
Обучение персонала
Какая-нибудь там не знаю забавная история успеха клиента который рассказ: Это может быть какой-то там забавный случай как кто-то с чем-то справился то есть это вроде как.
И под результаты не попадает опыт интересную! Историю такую забавно попадает что это добавлю добавляет определенные к опять же положительных эмоций в коллектив создает!
Обучение руководителей
Этот эмоциональный фон правильный то есть получается собрание. Она что делает какие результаты сделаны то есть накачка людей хорошая хорошие!
Новости дальше интересная история и четвертое самый важный момент у к нему нужно всегда готовить цели. В планы то есть по сути какой результат.
Евгенийкотов
У здесь идет разбор статистик я еще такую ремарочку сделаю до цели планы то есть что планируем как у планов на эту неделю на эту. Неделю на этот месяц на кварту на этот год ну понятно собрание ну общее собрание если команда большая нужен как минимум раз в месяц проводиться эффект: Выбирать где да и собрание точечная каждый атом департамента!
Например продавцов там у них свое собрание производства свое собрание так далее они должны проводиться руководителями на местах еженедельно! Но как потому что люди многие люди вообще живут одним днем если мы растягиваем.
Mba для руководителей
На квартал некоторые могут и не добраться как говорится до квартала то есть иногда нужно людей подбодрить раньше нам результат. Это нужны сегодня или завтра в крайнем случае а иногда вчера так почему же мы тогда общение. С командой лишний раз откладываем там на месяц вперед вместо того чтобы нам это сделать раньше чтобы.
Получаем кто-то где-то где же разбор полетов а где разбор полетов но не здесь друзья собрание должно заряжать собрание должно. Заряжать подведение итогов новости но интересные истории и цели планы на будущее на как раз на вот этом пить эмоционального.
Состояния определенного людей вы говорите о планах вы ставите новые там задачи кого-то и прочее и больше шансов. Выполнить самый прикол у людей возникает больше желания во первых присутствует на собрании во вторых собрания сразу приобретает очень правильный оттенок.
Чего внутреннего pr помните мы с вами обсуждали то и получается что внутренний pr он очень хорошо и на мотивацию влияет на мотивацию команды мотивация команда?
Здесь в данном случае то есть можно сказать. Вы одним выстрелом сразу же наповал то есть вся команда? Теперь все всех теме танцуют все да и собрание по этой схеме по моему опыту команды начинают.
Compaq рукой за мешает проводить и такой бросать не пишут пол собрания все сидели в шоке думали где подвох.
Меня десятки отзывов после вот такой схемы проведения собрания не в самых простых.
Командах где у людей потом хороший заряд бодрости и это отражается на росте статистик и самое интересное что есть такие истории тогда друга. Видели мне пишут команды спрашивать когда будет следующая собрание. Люди уже ждут люди готовятся можно ли дать на собрании выступить с интересна история хорошее кому-то.
Из сотрудников они можно почему-то потому что они же есть часть этого всего этой жизни корпоративной и потом. Эти вещи можно бросать например собрание прошло не все присутствовали там какие-то. Фотоотчет в общий чат какие-то новости планы это и есть эта работа руководителя эта работа по мотивации и проводит ее коряво в 90 процентов:
Случаев почему да потому что честно гляньте посмотрите. У вас как собрание проводится есть у вас там разбор полетов значит мимо нужно разбор полетов это другое мероприятие:
