Похожие видео
Описание
PRACTICUM MBA - уникальная программа развития лидерских навыков для владельцев бизнеса. В современном мире все меняется очень быстро, особенно сегодня в непростое для бизнеса время. В видео расскажу КАКОЙ НАВЫК руководители в этом поможет, а также пару примеров его применения. PRACTICUM MBA - уникальная программа развития лидерских навыков для владельцев бизнеса. *Данное видео является собственностью Евгения Котова и компании "Practicum Group". Данное видео находится в открытом доступе, компания "Practicum Group" не несёт ответственности за размещение его на сторонних ресурсах. Евгений Котов и компания "Practicum Group" не разделяют мнение и взгляды физических и юридических лиц, которые размещают данное видео и/или его часть на своих ресурсах.
Текстовая версия
Есть очень крутой навык которая обычно даже никто не называет и! Не озвучивает навык находчивости и находчивость для любого лидера? Она очень важно почему потому что мы очень часто в жизни сталкиваемся с ситуациями которым мы не можем предсказывать.
Это могут быть ситуация когда мы где-то выступаем перед командой или перед вообще? Незнакомой аудитории потому что когда кто-то ведет собрание я знаю такие ситуации это говорит о том что ребята поймите:
Евгений котов
Все будет хорошо и в этот момент. Кто не будет сотрудников сидит а если дай бог и жизнь из ключевых сотрудников и так еще делает это настолько громко.
Что это слышат остальные и немного влияет так сказать на авторитет выступающего владельца или топ-менеджера.
Продажи
Что там случае делать на самом деле есть несколько путей ну как вариантов. И акции на это и у меня есть мои успешное.
Действие то что делаю я почему так не позволяют делать мои сотрудники да даже когда им что-то не понравилось или они не согласна всегда бывает разная. Не было такое что полной идилии но я знаю что делает некоторые мои партнеры. Это тоже успешно я знаю что делаю не успешно например и на один способ это просто:
Мотивация
Вы поворачиваетесь испрашиваете что случилось естественно сотрудник говорит ничего эту вот что нет все нормально какие-то вопросу? Нет нет нет все окей он сразу? Прикидываться дурачком что все нормально и я в этом случае жму до конца.
Я говорю хорошо ты сейчас цокнул и сделал.
Лидерство
Это при всех прям все все сидят это слушают естественного начинает потеть. Я груб давай послушай меня внимательно если он пробую перебить игры просто? Сейчас не надо меня перебивать когда ты говоришь я как правило так не делала если я позволяю себе какие-то комментарии то это происходит.
В тот момент когда никого рядом нет и сейчас это делаешь при всех чтобы что если снова этот момент он уже. Совсем спотел но этот эффект если вы проворонили тот!
Практикум групп
Момент когда вы не научили людей что так нельзя: Так не можно то вам нужно хоть как это улаживать при всех потому что иначе конец вашему авторитету другое.
Слово прошло много-много ну да ладно есть опять же два варианта как вы можете себя повести один правильно.
Обучение персонала
Другой неправильно неправильно вы будете понятно поворачиваюсь а вы чего вылупились и получается что вот и вам еще на те как правильно когда вы в ты все. Понял я надеюсь больше этого не повторится вы получите эти ребята продолжим на чем остановились и все вы переключаетесь потому. Что они-то все они то нормально кстати интересный момент вы столь как вы это так уладили когда:
Поворачиваешься к основной группе она как правило начинает конспектировать то есть сразу.
Обучение руководителей
У всех нормально но один из моих очень хороших друзей владельцев которые.
Очень большой бизнес в кыргызстане он рассказал как он улаживает из своей команды и делает это очень кстати даже интересно на самом.
Консалтинг
Деле когда возникает такой момент когда кто-то из ключевых каком-то. Совещании координации вдруг начинает там что-то вот там и возникать. Или ещё как-то некорректно я беру стоп все вышли все вышли ребята:
Все выходят а ты останься и я говорить с ним до конца не правильно показал я с ним просто проясняют ситуацию? До полного понимания самое интересное что те кто вышли они не знают. Что было но когда мы выходим это всегда я делаю это до хороших показателей и в итоге мы оба в побеге.
Mba для руководителей
Конечно я ему отгружают а если я очень недоволен или он переборщил но получается что первый вариант. И 2 которые я вам привел в пример как как это улаживать.
Они очень правильные они работают они проверены на практике как я люблю говорить вы знаете моя программа называется реальная! Практика да про лидерство на моем канале. Youtube и это что я веду на mediametrics соответственно возьмите это.
Mba
Это на самом деле когда у нас есть:
Инструменты мы можем тренировать навык находчивости что такое находчивость вам на десерт находчивость эта способность выходить из сложных. Ситуаций быстро и красиво из непредвиденных ситуаций и клуб веселых и находчивых кстати это как раз вариант того где люди учатся и тренирует и вообще является. Где-то примером но когда очень хороший сезон когда послабее но суть заключается в следующем:
О
Находчивость это не просто природный дар находчивость это тренировка чтобы что-то тренировать?
Должна быть база база состоит из двух вещей теория практика теорию я вам дал идите практикуйтесь идите попробуйте но это не значит: Что вы сейчас закрываете youtube мой ролик в зовете кого-то и сотрудника зовите остальных и выйти знаешь что ты помнишь.
Ты тогда что-то сказал так вот ты сам такой да там козел конечно вы просто будете готовы к такой ситуации. Самое главное что она все равно получится.
Под вас это все равно будет элемент находчивость. И вам придется чуть-чуть сымпровизировать вы не повторите это в точности и не нужно потому что вас ровно!
Другой стиль управления другой стиль общения другая культура в компании. Уже сложилась поэтому это будет даже еще лучше это будет вашем стиле но вот вам два инструмента потому как улаживать сложные ситуации.
Которые на самом деле несут угрозу вашему. Влиянию на команды а это допускать нельзя.
