Антон Нестеров. Про ведение бизнеса в США. Как обойти крупнейших игроков рынка | Big Money #33

мотивация, бизнес, черняк, биг мани, бизнес книги, идеи для бизнеса, бизнес идеи, бизнес советы

Похожие видео

Описание

В этом выпуске мы поговорим про специфику ведения бизнеса в США с успешным американским предпринимателем украинского происхождения, хозяином крупной лимузинной компании и кофейни в Хэмптоне Антоном Нестеровым. Ведущий - Евгений Черняк, владелец Global Spirits. Только правда для тех, кому нужны большие деньги. Антон Нестеров расскажет нам о том, как ему удалось построить конкурентный бизнес в суровом американском городе Хэмптон, с низким уровнем английского языка, но огромной мотивацией на достижение больших целей. Поговорим о параметрах, которые необходимо контролировать в своей компании ежедневно, рассмотрим специфику, схему работы, конкуренцию и масштабируемость лимузинного сервиса, а также особенности регуляторной политики государства по отношению к бизнесу в США. Вы узнаете, какие условия создает Антон Нестеров для коллег и партнеров из «запорожской диаспоры» в Хэмптоне. В завершении выпуска обсудим способы решения конфликтов с клиентами, затронем тему штрафов на американских дорогах и попробуем выяснить, насколько оправдана цена успеха Нестерова, после всего того, что он пережил в Америке. «Чтобы понять, как работает твой большой конкурент – необходимо попробовать поработать на него, как обычный водитель Uber». «Я всегда на стороне клиента, но за своих водителей я тоже несу ответственность. Мои ребята выполняют свою работу грамотно и честно». «Нужно выходить из зоны комфорта, уезжать от родных в раннем возрасте, тем самым меняя будущее своих детей». Партнер программы - американская марка часов Zinvo. Для подписчиков Big Money скидка 15% по промокоду BIGMONEY15.

Текстовая версия

- Шок, стресс, удивление... - Познакомился...с женщиной... - Она услышала, что ты ругаешься на русском...

- Она меня просто пригласила домой, познакомиться с ребёнком, с мужем. И это было очень круто... - И предложила работу...

- Совершенно верно. - С американцами работаешь? - Был Макгрегор у нас 2 недели назад.

Джон Бон Джови, Билли Джоэл. - Они не хотят зарабатывать, они живут с родителями. - Это всё клиенты твоей лимузинной компании.

- Да. - Всем Добрый день. Мы сегодня в...нью-йоркском пригороде, Хэмптонсе.

Это такое место, где богатые нью-йоркеры имеют дачи.

Тут океан, очень красиво.

Именно в этом месте, делает свой бизнес на...предоставляя услуги лимузинного сервиса, Антон Нестеров.

- Мы сегодня обсудим...эээ...бизнес, который интересен большинству подписчиков "BigMoney", потому что они очень часто просят олигархов, людей большого бизнеса, очень крупного бизнеса, в передаче достаточно много.

А вот как совершить квантовый скачок, и перейти от мелкого бизнеса, в средний бизнес практически нет рекомендаций. Сегодня это предстоит...нам с тобой...обсудить.

Определимся со статусом. Запорожье, студент, приезд в Хэмптонс.

Шок, стресс, удивление... Самая большая лимузинная компания. Ты в этом кресле, мы об этом говорим.

- Ааа...здравствуйте.

Ааа...всё началось с самого начала, когда, будучи студентом, получили визу. Приехали сюда очень случайно. Контракт оказался...ааа...в Америку...фальшивым.

Ааа...не зная никакого языка. - Канал "BigMoney".

Вы знаете английский? - Немного... - Да.

- А как хорошо? - Очень хорошо. - 50/50. - А почему ты не знаешь английский? - Я патриот.

- Немного.

- Да. - Насколько хорошо? - Ну так, неплохо. - Знаю, но не в совершенстве.

- Слабо.

- Нет. - С переводчиком в руках, с аэропорта, разговаривая с русским таксистом. Написали мне адрес в Хэмптонсах, где, как будто бы нужен был работник в супермаркет.

Попал сюда совершенно случайно. Пробыв две недели без какого-либо знания английского.

Познакомился с женщиной, которая дала, там, первую крышу над головой.

- Познакомился, насколько я знаю, когда уволили с супермаркета. Шёл, громко ругался. Она услышала, что ты ругаешься на русском, и предложила работу.

- Совершенно верно. - Ругался сильно...женщина услышала...

- Громко.

Антон нестеров

- Громко. И...в принципе, помогла очень здорово. Нас было четверо.

Она всем помогла с жильём, она дала машину, устроила на работу. - Как прошёл путь от человека, которого вчера уволили из супермаркета, без копейки денег, до владельца самой большой местной лимузинной компании? Сколько сейчас автомобилей в компании? - 15.

- 15 машин. - 15. - Как...что было в середине? Что было в начале понятно - эмоция, круто.

Что сейчас, тоже понятно - статус определён.

Что было внутри процесса? - А в середине было 3 года, работая на мувинг компании: перевозка мебели между Хэмптонсом и Нью Йорком. Работа в подвалах: носить тяжёлый шифоньеры, диваны и всё остальное...

Пока не понял, что надо учить английский.

Ааа...на это ушло 3 года.

У меня очень долго... А, по итогу, я этот язык выучил и устроился работать в лимузинную компанию в Хэмптонсах... Ааа...после этого, проработав 4 года на босса, который, в принципе, деньги не платил...

мы с другом...сейчас это мой партнёр...просто решили уйти, и работать на себя, узнав все его ошибки. - То есть, вы трудоустроились, посмотрели на бизнес изнутри... - Да.

-...определили ошибки...эээ...решили их не повторять, и в своём бизнесе двигаетесь без этих ошибок... - Без ошибок абсолютно.

Аа...очень классно работаем со своими аккаунтами, которые находятся в Хэмптонс: отели, гольф клубы...аа...

очень классные клиенты, корпоративные аккаунты. И мы все эти ошибки, которые были у нашего босса, все исправили.

- Какие, например? - Ааа..., например, не платить зарплату водителям. То есть мы зарплату не получали, примерно, по 5 месяцев зимой. - Какой у него был мотив? Он был просто жадным и глупым? - Он жил иии...тратил больше, чем он зарабатывает.

Хотел быть таким же миллионером, как все здесь, но это абсолютно не так. - То есть, себя...

- То есть он жил на наши деньги... - То есть, себя идентифицировать с теми, кому оказываешь услуги, нельзя? - Нельзя абсолютно. Мы...мы в сервисе.

Мы предоставляем услуги.

И мы никаким образом не можем себя сравнивать с этими клиентами, людьми. - Зафиксируем тогда это, как рекомендацию для наших пользователей, что если ты кому-то оказываешь услугу, а он гораздо выше тебя по статусу, то идентифицировать себя с ним не нужно.

- Абсолютно нельзя. - Слышал, немножко инсайдерской информации...что...очень часто возишь известных людей... - Очень много звёзд.

Это, опять же таки, они не напрямую с нами связываются... Это всё приходит через их помощников, персональных ассистентов...ааа...очень хороших отелей... и, да, очень большое количество звёзд.

- Был Макгрегор...

- Был Макгрегор у нас...2 недели назад. У нас постоянные клиенты: Джон Бон Джови, Билли Джоэл...ааа...очень много, очень...

- Продолжай, это интересно тем людям, которые нас смотрят, потому что оказывать услуги...нашим ребятам - это одно...

Оказывать услуги Джону Бон Джови и Макгрегору - это совсем другой статус и совсем другая компетенция.

- Согласен. Ааа...у нас, из наших постоянных клиентов была Гвинет Пэлтроу...ааа... я лично возил Сару Джессику Паркер 3 раза в неделю...

ааа...у нас была Бейонсе, у нас была U2 группа... - Это всё клиенты твоей лимузинной компании... - Да.

Да.

Евгений черняк

- А история с Сарой Джессикой Паркер...мы говорили, что все эти звёзды мирового уровня - очень простые и доброжелательные люди... когда она приглашала тебя к себе домой... - Совершенно верно.

Потому что наша поездка с Нью Йорка до...допустим Амогенс, это, где она снимала дом, занимает 3 часа. За эти 3 часа она...очень...скажем так, открыта...иии...водитель, который её возит регулярно, 3 раза в неделю. Она его считает, как своим...ну своим человеком, своим работником...

- Этот водитель ты. - Этот водитель был я, да. - Так...иии...какие-нибудь подробности, которые не навредят твоему бизнесу, но которые будут интересны зрителям...

И что в конце? - Был... - Пригласила домой, познакомила с мужем...

- Был случай, когда да...когда у нее родился ребёнок, и ещё до того, как узнала вся пресса, она меня просто пригласила домой познакомится с ребёнком, с мужем…и это было очень круто...очень... - Это эмоциональная вовлеченность твоих клиентов в твой бизнес? Другими словами, если у тебя дружеские взаимоотношения с твоими клиентами - это помогает зарабатывать большие деньги? - Это не помогает зарабатывать большие деньги, но это помогает двигаться и развиваться, потому что все эти клиенты...ааа...на другом уровне общаются. То есть, они к нам как к води...ко мне лично, как к водителю относились как к другу...в первую очередь.

Ааа...денег больше, из-за этого я, естественно, не получал...но какие-то эмоции, какое-то стремление работать дальше, потому что я, из какого-то Запорожья, смотрев этот сериал там "Секс в большом городе" ...не любил этот сериал, да, и я просто кайфовал... - Смотрела девушка твоя... - Смотрела моя девушка, да.

Я его очень ненавидел, и в конце концов, в машине, я просто кайфовал от того, кто у меня сидит сзади.

- Есть параметры в твоей компании, которые ты контролируешь ежедневно? То есть, другими словами, как ты учитываешь расходы, заправки, какая-то есть форма отчётности у вас? Как это действует в американской экономике... - Абсолютно.

У нас...мы используем свои программы, называется "Limousine Anywhere" ...Эта программа полностью содержит всю информацию о клиентах - Это app... в... - Это app.

в компьютере, в телефоне у всех моих водителей. То есть посылается приложение в телефон, человек видит сразу, куда он едет, откуда он едет И всё полностью содержится в этом app-e.

Он полностью подключен к моему банковскому счёту, и всё полностью проходит через систему платежа.

- Это американский софт. - Всё американское. - А...подбор команды.

С американцами работаешь? Потому что для многих ментально наших людей, работа с американцами - это серьёзный стресс.

- У нас, из 15 водителей, есть один американец, который начинал со мной когда-то, лет 5 назад...и он единственный американец, который может, в принципе, работать с нами. Они очень ленивые... - Американцы ленивые...

- Невозможно работать, да...они ценят своё время, они не хотят слушать никакие наставления, поэтому мы предпочитаем работать только с нашими ребятами, Россия, Украина.

- Те, которые не ценят...время... - Те, которые голодные на деньги, хотят зарабатывать, в первую очередь себе, и, таким образом, нам. - А есть у вас какой-то стандартный период, когда у вас люди работают, потом растут и уходят? - Да, абсолютно.

- Так работают? - 3 года. - 3 года... - Человек приходит...

- Человек пришёл, отработал, и ушёл... - ...к нам он растёт в зарплате, он растёт в статусе, он получает лучших клиентов, лучшие работы...проходит 3 года, он всё равно уходит.

- Слышал о каком-то парне, который, буквально две недели появился тут, без знания языка, в первый день уже заработал... - 400$.

- 400$... - Да. - В первый день.

Без знания языка... - В первый день.

Да. Он получил американские права ...аа...он приехал с Киева. Мы его сразу же взяли на работу, и очень довольны.

Делает всё очень классно. - Аа...эээ...американцы не хотят слушать наставления потому, что уверены, что они лучшие бизнесмены в мире? - Потому что, во-первых, они не хотят зарабатывать. Они живут с родителями, или просто их устраивает зарплата в 30 тысяч $ в год.

- То есть, они - не голодные. - Они не голодные, они не хотят работать, они не хотят развиваться.

- Ты можешь сообщить людям, которые смотрят, что ты ждёшь всегда водителей, которые готовы возить Сару Джессику Паркер за 400$. - Ты бы хотел поехать работать заграницу? - Да, с радостью.

- В принципе, можно рассмотреть, да, такой вариант.

Нестеров интервью

- Смотря куда. - Ну, куда бы ты хотел? - В какую-то южную страну. Это, наверное, Испания или Португалия.

- Не, не хочу. - Мне нравится Америка, мне нравится США. Поэтому, конечно, я бы хотел туда поехать работать.

- Не хочу. - Да, да хочу. - Нет, нет, нет.

Точно нет, 100% нет. - Ну, возможно, для того, чтобы увидеть, почувствовать разницу.

Увидеть, как там.

Но не навсегда.

- Да, но не сейчас. - Со временем, скорее всего да.

Я к этому пока ещё не готов, но, со временем, наверное... - Ребята, очень будем рады, если кто-то будет приезжать.

Мы будем рады давать работу, помогать с жильём, и, в принципе, даже получать документы. Всех ждём. - В лимузинном сервисе...есть какие-то специфические...эээ...аспекты, которые позволяют быть лучше? Почему не масштабируете бизнес? Почему вас нет в Нью Йорке? Почему вас нет...пока в Майами? Знаю, планы такие есть...

- Есть... - Но...что главное в этом бизнесе, что нужно выделить, и каким образом можно его масштабировать? - Аа...масштабировать можно...и мы хотим этим...как бы в будущем...масштабироваться, но, у нас сейчас самое главное, что мы сейчас здесь работаем 24 часа в сутки.

Ни одна американская компания этого не делает.

- То есть, в любой момент, в 3 утра звоню я, у меня будет стоять лимузин.

- Совершенно верно. Ещё плюс к этому, мы все свои автомобили раздали всем своим водителям домой. Чтобы если клиент звонит и просит машину, допустим, через 15 минут, ему не надо было ехать на паркинг, забирать машину, и потом ехать к клиенту...

- Это вопрос доверия...

- Это вопрос доверия в первую очередь, во-вторых, они же ухаживают и отвечают за этот автомобиль. Он всегда стоит чистый. - Ты 12 лет тут.

- 12 лет. - Это мировоззренческий вопрос, сейчас очень многие...

эээ...меня лично упрекают в том, что я призываю людей капитализировать собственную жизнь. Уезжать, и работать и жить в экономике, которая максимально оценивает твои устремления, или там, твои, там, компетенции.

- Ты не жалеешь, о том, что уехал? - Конечно же нет.

Я больше скажу. Я уверен в том, что надо уезжать, если есть возможность уехать туда, где страна, в принципе, может дать всё, что человек хочет, но к этому надо идти, к этому надо стремиться и очень тяжело работать. Но здесь труд оплачивается.

- Сложности налогового законодательства, сложности регуляторной политики, тут...

Вы лицензируете свою деятельность... Взаимоотношения с государством, вот это будет всегда интересно.

- Абсолютно проблем нету.

Всё легально, платим налоги, аа...получаем лицензии на вождение... - В Америке две вещи неотвратимы: смерть и налоги... - Совершенно верно.

Всё это здесь легально, всё мы платим. У нас вообще проблем с этим нету. - Какие налоги? Какой процент, примерно, от общей суммы? - Аа...на бизнес 35%.

- Это корпоративный налог... - Это корпоративный налог... - А с твоих личных доходов сколько ты платишь? - С моих личных, 20%.

- 20...то есть, мы можем итого суммировать... - Да.

Черняк интервью

-...35+20...агрессивное...налоговое планирование присутствует? Это, так называемая, оптимизация у нас. - Ммм...нет. - То есть, ни процента, ни 2, ни десятой.

В лоб... - В лоб. - Чтобы спать спокойно.

- Да. Мы только хотим спать спокойно.

В Америке вообще нельзя...шутить с этим. - А кто ведёт...бизнес лойеры присутствуют, юристы, финансисты, кро...кто, кроме тебя и водителей, и твоего компаньона... - У нас...

- ...Дмитрия, есть в компании? - У нас есть...эээ...целый офис...эээ...бухгалтеров. Это не наш офис, но мы им платим фиксированную сумму в год за ведение нашего бизнеса.

- То есть вашу, и ещё много других компаний... - Совершенно верно.

- Ошибок не допускают. - Не допускают. - То есть формула, когда у тебя не внутренний корпоративный бухгалтер, а внешний, работает в Америке.

- Работает в Америке отлично.

Они за всем следят. Они обо всём напоминают, они полностью все отчёты делают за меня.

- Какие-либо...смешные случаи, инциденты...эээ...нестандартные ситуации...у водителя, который возит мировых звёзд...были? - Было много... нестандартных ситуаций, ааа...такие, чтобы...без проблем рассказывать...ну, в принципе, кроме того, что там...

некоторые звёзды приглашали домой на вечеринки, они также имеют свойство... очень классно гулять, и я их потом в машину заношу на руках...

- В буквальном смысле этого слова? - В буквальном смысле этого слова... - Так, ну спрашивать фамилии... - Нельзя рассказывать...

- ...вернее, я их знаю, я их знаю... но...в камеру мы, конечно, этого делать не будем...эээ...я понял, о чём речь.

Значит, Хэмптонс - это курортное место, которое функционирует 3 месяца в году. - Да, с 1 июня по 30 сентября. Июнь в последние года отпал, поэтому да, июль, август, сентябрь.

- В это время у вас нет выходных.

- В это время мы работаем все без единого выходного, и люди у меня, которые работают, не берут ни одного. - Ты бы смог работать 3 месяца подряд, без выходных, а иногда, по 19-20 часов в сутки? - Мм...да. - А кем работать? - Водителем.

- Эм...окей. Почему нет? - Нет, нет. Я против этого - Я думаю, это было бы очень и очень сложно.

- Нет. - Нет. - Ну...я человек деталей, мне важна сумма, на самом деле.

- Если бы это была моя любимая работа, которая приносила мне удовольствие, тогда да.

- Эээ...это очень тяжело, и небезопасно.

- Нет, не мог, это противоестественно.

- Ну, смотря, какая работа.

Тяжёлая, или если не тяжёлая. - Сколько в сутки часов они работают? Я слышал, что есть сутки, в которых вы работаете 19-20 часов. - Бывает и больше, то есть, человек, который может поспать в машине, когда ждёт клиента, час-два.

Он, в принципе, перезаряжается, и если он готов работать дальше, то...мы не против.

- Это разрешено американским законодательством? - Аа...это не разрешено американским законодательством, но...никто не может просчитать количество часов, которые водитель может поспать. - Или поработать.

- Или поработать... - Ты только что сказал, что вообще не нарушаешь американское законодательство, через минуту, ты говоришь - это нарушает американское законодательство, но никто этого посчитать не может. - В плане...в плане налогов, и всей бухгалтерии мы, конечно же, не нарушаем, но бывают нестандартные ситуации, когда клиент заказал машину на 5 часов...

Бизнес интервью

мой водитель до этого проработал всего 5, легально, он может работать 12, и человек решает поехать куда-то очень далеко, и мы просто не можем поменять водителя.

Он доезжает до финальной точки, там он спит в машине, в отеле, где... - То есть, сила наших людей в Америке в том, что они иногда что-то могут нарушить, для эффективности бизнеса, то, что не выходит за рамки морали. - Конечно.

- И это даёт...эээ...в том числе...ключевое преимущество перед другими... - Совершенно верно. - У вас тут конкуренты кто? - У нас здесь конкурентов, примерно, ещё 6 компаний кроме нас, которые намного старее нас, и...одна даже больше нас.

- Одна пока больше вас... - Одна компания больше нас. - Когда планируете обогнать её? - Мы, в принципе, обогнали уже по объёму работы.

Даже с меньшим количество машин. Тем, что мы делаем огромное количество работ, в принципе, с нашими 15 машинами без остановки. - На каких машинах работаете? - Работаем...у нас есть Линкольны МКТ, у нас Навигаторы, у нас Кадиллак эскалейд, у нас Спринтер Мерседес, у нас есть длинный стрэндж лимузин - Слышал о том, что вы собираетесь запустить ещё вертолётную линию из Манхеттена сюда.

- Есть такой план, потому что все наши клиенты прилетают в эти частные аэропорты...и мы их забираем здесь, и отвозим обратно же. Поэтому, в принципе, не вижу никаких препятствий для того, чтобы запустить свою...компанию. - Наш с тобой родной город - Запорожье.

- Антон всегда был учеником активным. Не всегда послушным, но, учился он хорошо, старался.

Был достаточно интересен и в ответах и в своих мнениях. И я, в общем-то не удивлена, что сейчас в другой стране, он хорошо успевает. И у него наладилась жизнь.

Антон, в общем-то, мнение папы очень ценил, переживал, и поэтому, к собранию родительскому всегда очень старался, чтобы всё было хорошо. - Какие успехи у него в школе были? - Эээ...достаточного уровня. Переводя на язык современной Украины.

- А вот Вы встречались с ним после окончания школы? - Значит...я сейчас не могу быстро вспомнить, мы встречались после школы один раз, он на тот момент был в Запорожье. Ну, это конечно было в первые несколько лет после...2002 год, скажем, плюс пару лет, 2004 может быть. У нас были хорошие отношения.

Я не удивлена, что он вспомнил.

- Всё, спасибо большое. - Да. - Тут целая колония, или диаспора, или комьюнити запорожцев.

Что редко, в общем, бывает. Это достаточно провинциальный город. Не столичный.

Как-то общаетесь между собой? Поддерживаете друг друга? Вы одна семья, вы друзья, кто вы, сослуживцы? Ты для них босс? Как происходит внутреннее общение в компании? - Аа...мы, всегда знакомясь с любыми людьми с Запорожья, стараемся дружить и общаться.

Это да, это наша семья, я им ни в какой мере не босс.

Эээ...в моменты работы - это чисто деловые отношения. После работы мы - очень классные друзья. И мы хотим расти вместе.

- Я слышал о том, что ты ездишь на BMW... - Да. - И твой BMW...твоя машина оформлена в UBER, - Да.

- ...и ты, иногда, чтобы понять, как работает твой большой конкурент, работаешь, как обычный водитель UBERа. - Да пробовал... - Это правда? -Пробовал несколько выходных...

- Сейчас вот. -Сейчас на... - В статусе...эээ...акционера...эээ...№1 в компании лимузинной, и в Хэмптонс.

- Да.

Потому что многие водители, когда проходят интервью, спрашивают, про наши зарплаты. Спрашивают, не выгоднее ли им пойти работать на UBER.

Чтобы не рассказывать никакие истории, я лично ездил 3 выходных с утра до вечера на своей машине, и пробовал, насколько это выгодно водителю. - Сколько заработал? - Заработал за 6 часов 100$.

Работая на своей машине, на своём бензине, со своей страховкой. - Как тогда UBER находит тут водителей? - Ааа...UBER работа предназначена только для тех, у кого есть постоянная работа, и на выходных есть подработка. То есть, если человек хочет работать на этом всё время, каждый день, с утра до вечера - он не заработает деньги.

- То есть UBER в Америке - это для тех, кто подрабатывает в выходные. - Да. - И тем не менее, они закрывают количеством машин.

- Они берут объёмом и, естественно, ценой. - А как ты побеждаешь UBER? Почему мне, например, не приехать... То есть я получил от тебя, классный лимузин, скидку, хорошего водителя...из Запорожья, кстати, тоже.

-Да. Ии...с большим комфортом приехал сюда.

Но...как ты собираешься побеждать других... эээ...людей...эээ...их стремление приехать сюда на UBER? Ты дешевле, ты лучше, ты качественней? - Мы дешевле на...длинные дистанции, у нас лучше машины, чем у UBER. У нас водители все, хоть мы из Украины, Запорожья...мы все здесь живём.

Мы знаем местность лучше, любого другого приезжего. Поэтому наши клиенты не ездят на UBER, у нас очень “хай энд” клиенты. Это люди, достигшие много в жизни.

И они на UBER, с разными национальностями не хотят ездить.

- Ждать не хотят... - Ждать не хотят, на дешёвых машинах не хотят ездить. - Ребята из России тоже есть, я слышал, у тебя.

- Да, есть.

- Внутри всё нормально. Никаких конфликтов, полный порядок, конструктивно...

- Вообще без проблем.

Дружим, работаем вместе.

Всё классно. - То есть, вот эта история, которая происходит сейчас там, она от нас далека и она...очень серьёзно надумана теми людьми, которые на этом зарабатывают. - История находится там.

Мы живём в Америке, у нас проблем нету. Мы все здесь одинаковые. -Как можешь спрогнозировать, где будет твоя компания через 5 лет? Кто вы через 5 лет? - Через 5 лет, как минимум, я думаю, что мы будем иметь свою компанию в Майами и в Манхеттене, в Нью Йорке.

- Сколько будет машин? - Много.

- Много - не ответ.

Бизнес...описывается языком цифр.

- Минимум 100. - 100 машин через пять... - 100 машин через 5 лет...

- Мы зафиксируем это обещание, тебе самому. - Да, 100.

- Ааа...и твоему компаньону. У вас 50/50? - У нас 50/50.

- Взаимоотношения друг с другом... Нет ли конфликтов, сложно? Какие подводные камни? Что посоветуешь людям, которые смотрят передачу? Компаньон - это хорошо, или это нагрузка, или это обуза... - Может нам повезло, но мы работаем без каких-либо конфликтов.

Было парочку в начале, мы их уладили. У нас одинаковое мышление. Мы вместе хотим развиваться, мы вместе хотим работать.

И компаньон - это супер. Я всем буду рекомендовать, кто будет начинать бизнес, как минимум в этой стране, иметь компаньона.

Дополнительные материалы

Хештеги:
Поделиться или сохранить к себе:
Моя Мотивация